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利量式本量利分析图 金额式本量利分析图 贡献式本量利分析图 传统式本量利分析图
利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)X边际贡献率 利润=盈亏临界点销售量X边际贡献率 利润=销售收入X(1-边际贡献率)-固定成本 利润=销售收入X变动成本率-固定成本
盈亏平衡作业率+安全边际率=1 安全边际量÷盈亏平衡点销售量=安全边际率 安全边际率×边际贡献率=销售利润率 变动成本率+边际贡献率=1
固定成本=单价x销量-单位变动成本x销量-利润 变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费 固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费 销量=[固定成本+税后利润/(1-所得税率)]/(单价-单位变动成本) 变动成本=单价x销量-单位变动成本x销量-利润
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润 变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费 固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费 销量=[固定成本+税后利润÷(1-所得税率)]÷(单价-单位变动成本) 变动成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润
适用于与业务量有关的预算的编制 编制根据是本、量、利之间的联动关系 按照一系列业务量水平编制 实务中仅用于编制各种利润预算
利润=盈亏临界点销售额-固定成本 利润=单位边际贡献×盈亏临界点销售量 利润=单位边际贡献×销售量-固定成本 利润=单位边际贡献×销售量-单位边际贡献×盈亏临界点销售量 利润=销售额×边际贡献率-变动成本-固定成本
息税前利润=(单价-单位变动成本)×销售量 边际贡献=销售收入-变动成本 利润=边际贡献-固定成本 边际贡献率+变动成本率=1
销售利润=销售收入×变动成本率-固定成本 销售利润=销售收入×边际贡献率-固定成本 销售利润=销售收入×(1-变动成本率)-固定成本 销售利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)×边际贡献率 销售利润=(销售量-盈亏临界点销售量)×单位边际贡献
利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)X边际贡献率 利润=盈亏临界点销售量X边际贡献率 利润=销售收入X(1-边际贡献率)-固定成本 利润=销售收入X变动成本率-固定成本
弹性预算的编制有多水平法和公式法 在不能准确预测业务量的情况下,弹性预算尤为适用 弹性预算不适用于不能准确预测业务量的情况 弹性预算的编制必须要清楚本量利之间的关系
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润 变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费 固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费 销量=[固定成本+税后利润÷(1-所得税率)] ÷(单价-单位变动成本) 变动成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润
贡献毛益式本量利关系图强调的是贡献毛益及其形成过程 传统式本量利关系图是根据本量利的基本关系绘制的 在传统式本量利关系中,总收入线与总成本线的交点是保本点 传统式本量利关系图更符合变动成本法的思路,也更符合保本点分析的思路 利量式本量利关系图除了可以用于单一品种的保本点分析,还可以用于多品种的分析
正方形本量利图 基本的本量利图 边际贡献式本量利图 园形本量利图