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以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训 以提升管理层的管理能力为目的的现场培训 以提高企业生产效益为目的的现场培训 以让员工适应新岗位为目的的现场培训 以培养人才、改善绩效为目的的现场培训
新员工培训、 岗位资格培训、 现场培训、 绩效改善培训 新技术培训、 岗位能力培训、 转岗培训、 绩效改善培训 新员工培训、 岗位资格培训、 轮岗培训、 绩效改善培训 新员工培训、 岗位资格培训、 转岗培训、 绩效改善培训
确定员工奖金 决定员工升迁 确定培训人选 提升员工绩效
组织战略 培训与开发的目的 培训内容 受训人员的层次和水平
以一对一指导为主要办法 任职前培训的延续 多种培训方法 以客观、公正的绩效考核为依据
以学习知识为目的 能够充分调动员工积极性 以掌握技能为目的 针对行为调整和心理训练
绩效反馈培训 考评方法培训 绩效考评指标培训 绩效标准培训
培训是指有组织、有计划的学习,目的在于使受训人员的知识、技能、态度以及行为有所改善,从而使其发挥最大的潜力,以提高工作的绩效 培训的最终目的是通过提升战士的能力实现战士与__的同步成长 培训的意义是各行各业、每一项工作都有其自身的规律和特点,都有其领域内的科技含量和技能要求,必须通过教育培训,从不了解到了解,从生疏到熟练,直至胜任本职工作 培训是针对岗位职务和工作的具体要求,向受训人员灌输达到相应等级要求必备的理论知识和训练其掌握相应的实操技能。开展培训与指导的核心是工作需要 大力加强培训工作,造就一支高素质的消防队伍,对于规范__职业技能鉴定工作具有重要意义
培训组织者向管理者简要介绍培训项目的目的 培训组织者鼓励受训者 聘请管理者作为培训讲师 安排受训者与他们的上级共同完成行动计划 聘请有经验的专家教授作为培训师
培训进度与中间效果的评估 培训对象的工作成效及其行为评估 培训主管工作绩效的评估 培训机构和培训人员的评估
通过自我申报确定培训需求 根据员工自身的因素确定现场培训需求 根据绩效改进计划确定现场培训需求 根据员工发展规划确定现场培训需求 根据测试考评结果确定现场培训需求
受训人员在参加培训与开发结束后,知识、技能或态度是否有了提高和改变 评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法 评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度 评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用
转岗培训 晋升培训 专业性技能培训 以改善绩效为目的的培训 岗位资格培训
从学校毕业的新员工 有相关工作经验的新聘用人员 有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工 企业的后备人才 需要改善绩效的员工