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外部聘请师资的缺点是( )。

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简述外部聘请师资的优缺点及外部培训资源的开发途径

对于需要定期开发的培训项目企业一般

聘请本专业的专家聘请专职培训师从内部开发教师资源从大中专院校聘请讲师

聘请外部咨询机构实施工作分析其缺点在于

实施人员经验不足缺乏说服力和公正性耗费资金，且对企业不了解结果不专业，影响信度

内部开发师资的优缺点各有哪些

外部聘请师资的优点是

可带来全新的理念对学员吸引力大可选择余地比本企业大可提升企业培训档次容易获得好的培训效果

不属于外部聘请培训师的优点

选择范围于较带来全新理念提高培训档次师资费用较低

对于需要定期开发的培训项目企业一般

聘请本专业的专家聘请专职培训师从内部开发教师资源从大中专院校聘请讲师

不属于外部聘请培训师的优点

带来全新理念提高培训档次选择范围较大师资费用较低

以不属于外部聘请师资的缺点是

不易树立威望企业与外部教师缺乏了解外聘成本比较高外部教师对企业缺乏了解

不属于外部聘请师资的优点

带来全新理念提高培训档次选择范围较大培训易于控制

处于成熟期的企业一般组织员工培训

从大专院校聘请教师从内部开发教师资源委托专业性培训机构聘请企业外部培训师

在企业员工培训过程中培训教师有外部聘请和内部开发培训两种请比较两种师资来源的优劣

外部聘请师资的优缺点有哪些

聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体其缺点是

结果不专业，影响信度缺乏说服力和公正性实施人员经验不足耗费资金，且对企业不了解

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