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企业在对培训效果进行测定时,需要测评企业业绩提高程度,以此评价培训的作用并明确培训的改进方向。甲企业对生产线操作人员进行培训,以下可以用作测定企业业绩提高程度的指标是( )。

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培训教材的选择  测评受训者对培训项目的反应  测定受训者对所学内容的掌握程度  测定受训者在参训后,与工作相关的行为发生了哪些变化  测定企业绩效提高程度,评价培训的影响力  
占用人力物力,得不偿失  远水不解近渴,看不到实际效果  从社会招聘高素质职工,比自己培训省时省力  坚持培训,提高职工整体素质,有利于提高企业效益  
实现培训目标  满足企业需求  提高人员素质  提升生产效率  
培训、考核业绩、提供指导  提供指导和咨询、考核业绩  提供咨询、进行能力测评  培训、提供指导和咨询  
检查培训与开发的费用效益  检查培训活动计划执行情况  客观评价培训者的工作  保证培训效果测定的科学性  对培训与开发效果做出正确、合理判断  
行为观察法  笔试法  集体讨论法  角色扮演法  无领导小组讨论法  
培训教材的选择  测评受训者对培训项目的反应  测定受训者对所学内容的掌握程度  测定受训者在参训后,与工作相关的行为发生了那些变化  测定企业绩效提高程度,评价培训的影响力  
绩效管理人员的培训与开发  建立企业绩效管理系统  企业绩效系统运行  绩效管理系统信息反馈  企业绩效改进与再循环  
投资收益评估  反应评估  学习评估  工作行为评估  
营销利润  未来一定时期企业形象的增值  投资收益率  探索和积累的营销经验  
提高员工的效能感  提高员工的满足感  提高员工的认同感  提高员工的归属感  
企业环境管理体系重在对环境因素管理方案和运行控制  对污染预防、资源能源节约措施的效果以及重大环境因控制结果进行监测评价  对运行控制、目标指标、环境管理方案的实现程度进行监测  通过环境管理体系审核和管理评审等手段,促进管理水平持续改进  
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