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培训内容分析 培训需求分析 培训方法分析 培训结构分析
培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素 培训需求分析主要是对员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别 通过培训需求分析可以了解受训人员现有的全面信息,了解员工的知识、技能等需求 培训需求分析有利于提高培训工作的系统性和前瞻性
企业层面的培训需求 工作层面的培训需求 员工层面的培训需求 企业、工作和员工层面三方的共同需求
职务层面分析 组织层面分析 人员层面分析 环境层面分析 师资层面分析
企业战略分析 工作任务分析 组织支持情况分析 组织整体人力资源状况分析 员工绩效分析
工作的需求区域 员工的需求区域 企业的需求区域 企业,工作以及员工的共同需求区域
企业层面的培训需求 工作层面的培训需求 员工层面的培训需求 企业、工作和员工层面三方的共同需求
职务层面分析 组织层面分析 人员层面分析 环境层面分析 师资层面分析
职务层面分析 组织层面分析 人员层面分析 环境层面分析 师资层面分析
有利于找出差距确立培训目标 有利于找出解决问题的方法 有利于进行前瞻性预测分析 有利于进行培训成本的预测 有利于促进企业各方达成共识
要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训，解决“培训内容”的问题 需要根据企业的具体情况(培训战略和培训内容)进行培训规划，解决“流程控制的问题” 要选择恰当的培训方法(根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况，结合员工个体特点及需求，保证培训规划的实施) 进行培训考核评估，找出流程中的不足和差距进行反馈，持续不断地改进企业培训实施绩效 进行培训管理中的控制、评估，解决培训过程是否适合岗位的技术需求
培训需求分析 具体实施计划 培训实操训练 培训课程设计
企业层面的培训需求分析 企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 工作层面的培训需求分析 员工层面的培训需求分析
企业层面的培训需求分析 企业.工作和员工个人层面三方的共同需求 工作层面的培训需求分析 员工层面的培训需求分析
企业层面的培训需求分析 工作层面的培训需求分析 员工层面的培训需求分析 企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
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