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需要了解信息技术一般控制和应用控制 需要测试一般控制和应用控制运行的有效性 不依赖测试一般控制和应用控制运行的有效性降低评估的控制风险水平 更多的审计工作将依赖非信息技术类审计方法
“BWC管理”的主要功能是设置限流的具体带宽数值 “带宽管理”的主要功能是创建“段带宽控制”、“策略带宽控制”和“应用带宽控制”策略 创建“应用带宽控制”规则是将“服务”与“BWC管理”创建的带宽数值进行关联 “策略带宽控制”的应用是在“带宽管理”中配置的
采用以概率论为基础的极限状态设计原则 以基本变量的概率分布和统计参数进行估计为基础 应用可靠度理论以确定规范规定的设计参数和控制标准 这一设计原则与传统的确定性设计原则基本相同
按照财务控制的内容可将财务控制分为现金控制和收支控制 按照财务控制的对象可将财务控制分为一般控制和应用控制 比较而言，定额控制没有弹性，定率控制具有弹性 对激励性指标确定最高控制标准，对约束性指标确定最低控制标准
项目决策的深度影响投资估算的精确度 投资合理性是项目决策正确性的前提 项目决策的深度影响工程造价的控制水平 项目的决策是决定项目和工程造价的基础
应用控制是指作用于企业财务活动的具体控制 补偿性控制是为了实现有利结果而进行的控制 补偿性控制是针对某些环节的不足或缺陷采取的控制措施 纠正性控制是指对那些由侦查性控制查出来的问题所进行的调整和纠正
内部控制制度按目的不同，可以分为内部会计控制制度和内部管理控制制度 内部管理控制制度是内部会计控制制度的前提和基础 内部会计控制制度和内部管理控制制度的区别主要在于两者目的不同 控制措施若用于内部会计控制制度，则就不可用于内部管理控制制度
基础控制是指对企业生产经营活动赖以生存的内部环境所实施的总体控制 基础控制是应用控制的前提，应用控制是基础控制的深化 在基础控制不健全或有重大缺陷的情况下，不可能形成健全有效的内部控制制度 有了良好的基础控制，一定会有良好的应用控制 有良好的应用控制，一定也有良好的基础控制
重要下列关于重要单证的说法不正确的是 重要单证必须编号，其调拨.领用.发售.收回.销毁必须实行销号控制 建设银行的重要单证按照“统一管理.分级负责.有效控制”的原则进行管理 重要单证包括有价单证和重要空白凭证 有价单证是指无面额的经银行或客户填制金额并签章或加密后即具有特定效力的空白凭证及重要凭据
战略控制的期间长于预算控制 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
应用软件控制经常比与操作系统有关的逻辑安全控制更为关键 拥有操作系统存取途径和未经授权的用户经常可以绕过应用程序的安全控制 应用程序的普通安全存取水平包括只读，更新和系统管理 逻辑安全控制是指与系统用户存取能力有关的控制
预算控制是对未来工作的一种控制 预算控制不够全面 预算控制确定了业绩评估的基础 预算控制缺乏刚性
又称二手资料或文献调查 是其他调查方法的基础 是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法 能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分
信息技术应用控制一般要经过输入、处理及输出等环节 与手工控制一样，自动系统控制同样关注信息处理的完整性、准确性、经过授权和访问限制四个要素 自动应用控制与手工控制之间并没有必然的对应关系 信息技术应用控制是设计在计算机应用系统中的、有助于达到信息处理目标的控制
公司层面信息技术会影响一般控制和应用控制的部署和落实 注册会计师在执行信息技术一般控制和应用控制审计之前，会首先执行配套的公司层面信息技术控制审计 应用控制是有助于达到信息处理目标的控制 信息技术一般控制是否有效不会影响应用控制的有效性是否能够信任
基础控制是指对企业生产经营活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制 基础控制是应用控制的前提，应用控制是基础控制的深化 在基础控制不健全或有重大缺陷的情况下，不可能形成健全有效的内部控制制度 有了良好的基础控制，一定会有良好的应用控制 有良好的应用控制，一定也有良好的基础控制
公司层面信息技术控制情况会影响信息技术一般控制和信息技术应用控制的部署和落实 公司层面信息技术控制是公司信息技术整体控制环境，决定了信息技术一般控制和信息技术应用控制的风险基调 注册会计师会首先执行配套的公司层面信息技术控制审计，并基于此识别信息技术一般控制和应用控制的主要风险点和审计重点 信息技术一般控制和应用控制分别有各自的控制目标，一般控制的有效与否并不影响应用控制的有效性
控制环境包括治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施 控制环境影响员工对内部控制的认识和态度 良好的控制环境是实施有效内部控制的基础 在审计业务承接阶段，注册会计师就需要对控制环境作出最终评价
控制菜单中的"大小"命令是使用键盘改变窗口的大小 控制菜单中的"还原"命令是将窗口还原成最大化或最小化前的状态 控制菜单中的"移动"命令是使用键盘上的上、下、左、右移动键将窗口移动到另一位置 用鼠标单击窗口右上角控制按钮（应用软件的标识） 出现控制菜单
战略控制的期间长于预算控制 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
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