诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是-X题卡

对被考评者全面的,全过程的诊断对企业绩效管理体系的诊断对企业组织的诊断对企业绩效管理制度的诊断对考评者个别专门的诊断

组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

是一种规范化的管理制度是一种企业绩效管理工具使企业有效进行绩效考评是促进企业策略目标实现的主要途径是管理者与员工有效沟通的重要方式

企业战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势

对企业绩效管理体系的诊断对绩效考评指标和标准体系的诊断对考评者全面过程的诊断对被考评者全面全过程的诊断对企业组织的诊断

对企业绩效管理制度的诊断对企业绩效管理体系的诊断对考评者、被考评者的全面全过程的诊断对各单位主管应承担的责任的诊断

工作岗位分析明确岗位要求建立企业绩效管理系统建立企业绩效评价

对企业组织对企业绩效管理体系对企业绩效管理制度对绩效指标和标准体系对被考评者全面、全过程

绩效管理调查问卷绩效面谈绩效测评绩效结果评估

绩效管理考核绩效管理系统评估问卷绩效管理考评绩效管理考核评价

动机=效价/期望×工具动机=效价/期望/工具动机=效价×期望×工具动机=效价/期望×工具

企业绩效管理的制度企业绩效管理体系考评者全面全过程企业组织

组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

工作岗位分析明确岗位要求建立企业绩效管理系统企业绩效改进与再循环

是一种规范化的管理制度是一种企业绩效管理工具使企业有效进行绩效考评是促进企业策略目标实现的主要途径是管理者与员工有效沟通的重要方式

诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是( )。