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诊断面试应包括( )。
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助理人力资源管理师(三级)《多项选择》真题及答案
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在面试之前已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是
初步面试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
从面试所达到的效果看面试可分为
初步面试
结构化面试
诊断面试
正式面试
非结构化面试
难以随机应变所收集信息的范围有限的面试类型是
初步面试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
用来增进用人单位与应聘者相互了解的面试是
结构面试
诊断面试
初步面试
非结构面试
是漫谈式的面试考官与应聘者随意交谈
初步面试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
对组织的录用决策及应聘者是否加入组织的决策至关重要的面试是
诊断面试
结构面试
初步面试
非结构面试
可以是漫谈式的面试考官与应聘者随意交谈
初步面试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
可以是漫谈式旳面试考官与应聘者随意交谈
初步面试
构造化面试
诊断面试
非构造化面试
可以是漫谈式的面试教官与应聘者随意交谈
初步面试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
从面试所达到的效果来看面试可分为初步面试和
复试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
按面试所达到的效果来分面试可分为
初步面试
非结构化面试
诊断面试
半结构化面试
录用面试
根据面试要达到的效果将面试分为
结构化面试和非结构化面试
初步面试和诊断面试
浅表面试和深度面试
综合面试和单项面试
面试方法可分为
初步面试
诊断面试
结构化面试
非结构化面试
无固定面试
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绩效考评的标准必须便于操作可以直接测量即指标应尽可能量化所以绩效管理的标准应该是有形的尽量转化为具体的行为或活动例如工作热情高就不符合标准
制定绩效管理制度的基本原则包括
对销售人员的绩效考评权重较大的指标是
是指考评者记录和观察在某些工作领域内员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为的方法这些有效或无效的工作行为会导致不同的结果
绩效考评一般包括业绩考评能力考评和
绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评即对企业员工的做出正确评价
按具体形式区分的绩效考评方法其考评的主要内容包括
关于开放式的绩效管理系统下列说法正确的是
按照员工的工作成果进行评估这种方法比较客观容易为员工接受能减少的可能性
使用书面法进行绩效评估的缺点在于
通常一个完备的绩效管理系统应当对做出明确规定
在对中层人员进行考评时反映部门总体绩效的指标有
下列绩效考评指标中属于能力考评项目的是
根据绩效考评的对象不同绩效考评可分为
企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求就需要
在绩效管理中一般以的考评为主
在评价一个员工的优缺点和确定其潜能方面具有重要的意义
绩效的优劣要受多种因素的影响如是员工的主观性影响因素
绩效管理对企业的贡献体现在
能力考评可以分为
绩效管理能够充分调动员工的积极性主动性和创造性其基本特点表现为
绩效考评步骤包括
绩效不佳的原因可分为
在人力资源管理制度的基本内容中应对绩效考评结果的应用原则和要求以及与之相配套的等规章制度的贯彻实施做出明确规定
绩效管理系统设计的四阶段法认为一个良好的绩效管理系统应由组成
在制定绩效管理方案时应根据合理地进行方案设计并对绩效管理方案进行可行性分析
是对绩效考评数据进行处理的第一步
环境是影响绩效的重要因素比如
是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动
是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级并对此进行评价的方法
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