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绩效的优劣要受多种因素的影响，如( )是员工的主观性影响因素。

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绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而要受到主客观多种因素的影响即

激励技能环境机会过程

绩效的优劣要受多种因素的影响如是员工的主观性影响因素

激励、环境激励、技能个性、动机技能、环境

绩效的优劣不只取决于单一的因素而要受到主客观多种因素的影响工作绩效的影响因素包括

激励，即调动员工的工作积极性技能，即员工工作技巧与能力的水平企业内部的客观条件企业之外的客观环境机会的偶然性因素

员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响因为员工的绩效具有

多因性多维性能动性动态性

下列关于员工绩效的特征说法错误的是

工作绩效的多因性是指员工绩效的优劣不是由单一因素决定的，而是受制于主客观多种因素工作绩效表现在多维度上员工绩效会由于能力、环境变化而处于动态的变化中，切忌以主观僵化观点看待绩效，体现了绩效考核的动态性工作绩效具有时效性，工作绩效指的是一定时期内的工作绩效

影响工作绩效的主观性因素是

工作条件群体关系环境好坏技能与态度

人体的代谢率受多种因素的影响如性别神经紧张程度进食后时间长短

员工的绩效是受多种因素共同影响的这体现了绩效的

多因性多维性变动性时限性

员工绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素员工的激励技能环境等都是这些因素其中前后两者我们分

主观影响因素和客观性影响因素心理影响因素和能力影响因素个人影响因素和组织影响因素管理影响因素和体制影响因素

绩效的优劣不只取决于单一的因素而要受到主客观多种因素的影响这体现了绩效的

多因性多维性动态性多样性

员工绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素员工的激励技能环境和集会等都是这些因素其中前后两者

个人影响因素和组织影响因素主观影响因素和客观性影响因素心理影响因素和能力影响因素管理影响因素和体制影响因素

人体电阻值受多种因素影响而变化但影响较大的因素是电极与皮肤接触的面积

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而是受到主客观多种因素的影响即

激励技能环境机会过程

配送中心库存的数量和时间受多种因素的制约和影响这些影响因素主要有

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而要受到主观客观多种因素的影响即

激励技能环境机会过程

所谓综合成本是指涉及多种生产要素并受多种因素影响的成本费用如分部分项工程成本月季度成本年度成本等

员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果而不是由某个单一的因素能够决定的这体现了绩效的特点

多维性变动性多因性复杂性

肉的嫩度受多种因素影响如pH高于肌肉蛋白等电点时嫩度肉熟化后嫩度

员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果而不是由某个单一的因素能够决定的这体现了绩效的特点

多维性多因性变动性复杂性

员工绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素员工的激励技能环境和集会等都是这些因素其中前后两者

个人影响因素和组织影响因素主观影响因素和客观性影响因素心理影响因素和能力影响因素管理影响因素和体制影响因素

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