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绩效管理系统设计的四阶段法认为,一个良好的绩效管理系统应由( )组成。

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二阶段  三阶段  四阶段  五阶段  多阶段  
激励功能是绩效管理系统的核心功能,一个具有激励功能的绩效管理系统,能建立员工的责任感和使命感  沟通功能是绩效管理系统的纽带功能,能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者  良好沟通功能的绩效管理系统,能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工  一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺,能在最短时间内精确量度出各个员工实  
绩效管理制度设计  绩效管理流程设计  绩效管理工具开发  绩效管理组织构建  管理信息系统设计  
绩效实施与管理  绩效计划  绩效考评  绩效反馈  
此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段  考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈  绩效管理总结的目标是实现企业利润  人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人  
绩效管理制度设计  绩效管理流程设计  绩效管理工作开发  绩效管理组织构建  管理信息系统设计  
绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节,也是必不可少的环节   持续的绩效沟通贯穿绩效管理的整个过程,因此绩效管理是一种双向的交流过程   绩效管理是一个循环的动态系统   绩效考核是一个静态的持续过程  
绩效计划  绩效执行  绩效评价  绩效反馈  

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