你可能感兴趣的试题
竞争力基础 奖金后盾 竞争过程 竞争力基础与竞争过程共同作用产生的现实竞争力 核心技术能力
建立竞争力应寻找企业自身的个性 核心竞争能力是难以模仿的 核心竞争能力容易随员工的离开而流失 核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果
核心规划能力 核心技术能力 核心生产制造能力 组织协调能力 核心服务能力
员工的能力结构 员工的水平 员工的岗位 员工的工作绩效
竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现 竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标 竞争能力分析主要应研究项目 ( 企业) 自身的竞争力 可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势 企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
核心竞争能力分析 社会分析 定性分析 风险分析 竞争态势矩阵
不可移植 成本优势 竞争对手难以模仿 不随员工的离开而流失
竞争态势矩阵 核心竞争能力 价值链分析 品牌效应 企业文化
以某岗位人员核心竞争能力为基础确定的工资 企业经验策略确定所谓的特殊能力工资 特殊能力工资具有在企业内的竞争优势 特殊能力工资的给予对象主要是企业的技术或经营管理方面的专门人才 这种制度的设计、制定过程是自上而下的
企业在某种产品或某一市场竞争能力 企业在某种科技或管理方面的竞争能力 企业最高管理者对企业的核心竞争力的定义 给予企业某类人员的表现 这种能力使得企业有某种竞争优势