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竞争对手的数目 竞争对手的产品差异化 竞争对手的变动成本 竞争对手的经营战略
竞争对手的数目 竞争对手的经营策略 竞争对手的产品差异化 行业成长过剩 固定成本的高低
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竞争对手基本情况研究; 主要竞争对手研究; 主要竞争对手的发展动向研究 ; 次要竞争对手研究
需分析未来潜在的竞争对手 不需分析竞争对手 需分析未来与现在的竞争对手 竞争对手分析一例即可
市场分析 影响竞争的因素分析 竞争者分析 行业环境分析
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收集各种有关制定经营战略的资料和信息 分析企业的用户和竞争对手的情况及其发展动向 分析研究企业外部环境给企业带来的机会和威胁 经营战略实施业绩的评审
现有竞争对手分析 顾客力量分析 潜在竞争对手分析 市场力量分析 国际竞争对手分析
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能力与经营战略差距 行业竞争对手与经营战略差距 企业业绩与经营战略差距 主要利益相关者与经营战略差距