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钱某是某公司的货车驾驶员,自2005年1月起,因运达公司效益不好,钱某想利用自己的专长,到社会上挣钱,便经常以病假为由不上班,在社会上开出租车。2006年2月8日,公司要求钱某提供医院开具的病假证明,...
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人力资源职业道德(公共科目)《问答》真题及答案
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2006年 一案情王某与甲公司于2004年2月签订合同约定王某以40万元向甲公司购买1辆客车合同签
钱洪是运达公司的货运司机自2005年1月起因运达公司效益不好钱洪想利用自己的专长到社会上挣钱便经常以
2006年王某与甲公司于2004年2月签订合同约定王某以40万元向甲公司购买1辆客车合同签订之
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王某与甲公司于2004年2月签订合同约定王某以40万元向甲公司购买1辆客车合同签订之日起1个月内支付
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2006年 一案情王某与甲公司于2004年2月签订合同约定王某以40万元向甲公司购买1辆客车合同签
2006年王某与甲公司于2004年2月签订合同约定王某以40万元向甲公司购买1辆客车合同签订之
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劳动者派遣的本质特征是
YT公司是一家大型的电子企业2006年.该公司实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂钩的一脱四挂钩工资奖金分配制度一是以实现劳动价值为依据确定岗位等级和分配标准岗位等级和分配标准经职代会通过形成公司将全部岗位划分为科研管理和生产三大类每类又划分出10多个等级每个等级都有相应的工资和奖金分配标准科研人员实行职称工资管理制度工人实行岗位技术工资科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍是生产岗位的4倍二是以岗位性质和任务完成情况为依据确定奖金分配数额每年对科研管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖最高的达到8万元总体上看该公司加大了奖金分配的力度进一步拉开薪酬差距YT公司注重公平竞争以此作为拉开薪酬差距的前提如对科研人员实行职称聘任制每年一聘这样既稳定了科研人员队伍又鼓励优秀人员脱颖而出为企业长远发展提供源源不断的智力支持请根据案例回答以下问题1YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面12分2您对完善YT公司的薪酬体系有何建议
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实行工资指导线制度的主要目的不包括
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