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评价病房护士绩效可采用

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基础质量评价  行为过程评价  环节质量评价  基本素质评价  结果质量评价  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的绩效评价方法  
等级分配法  量表评价法  员工比较法  关键事件法  行为锚定等级评价法  
绩效法  专家意见法  数学模型法  客观判断法  
护理部主任、护士长  总护士长、护士长  科护士长、病房护士长  护理部主任、病房护士长  病房护士长护士  
评价意味着护理程序的终止  护理诊断是对护理对象现存的、潜在的或健康的问题的判断  应该针对护理诊断制订护理计划  社区护理效果的评价是社区护士对护理计划项目最终结果的评价  护理诊断的描述可采用PES公式  
绩效评议  绩效评估  绩效分析  绩效考评  
1~2名护士  2~3名护士  3~4名护士  4~5名护士  不确定  
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异  在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通  团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定  团队绩考核主要评价团队负责人的绩效  
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异  在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通  团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定  团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效  

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