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确定工程项目总目标 采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WB方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人 建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统 要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作 使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现
项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求 项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标 项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据 项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
限额总目标的 80% 限额总目标的 90% 总目标中直接直接费的 80% 总目标中直接工程费的 90%
劳务管理的目标只确定总目标 劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置 劳务管理的目标应分为总目标和分目标 劳务管理的目标只设置分目标
为实现总目标所要达到的具体结果，确定在一定时间内完成 为实现总目标所要达到的具体结果，确定在某一地点完成 为实现总目标所要达到的具体结果，确定在某一个人或家庭完成 为实现总目标所要达到的具体结果，有明确、具体、可测量的指标 为实现总目标所要达到的具体结果，确定采取某种方法能够完成。
确定工程项目总目标 采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人 建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统 要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作 使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现
建设工程目标的分解 建设工程目标 建设工程总目标 建设工程总目标的分解
为实现总目标所要达到的具体结果，确定在一定的时间内完成 为实现总目标所要达到的具体结果，确定在一定的地点完成 为实现总目标所要达到的具体结果，确定在某个家庭或人群完成 为实现总目标所要达到的具体结果，有明确、具体、可测量的指标 为实现总目标所要达到的具体结果，确定采用某种方法能够完成
预算控制标准 预算控制指标 预算控制内容 预算控制程序
战略实施过程的质量 银行战略目标的整体兼容性 为实现战略目标而动用的资源 为实现战略目标而制定的经营战略 为实现总目标而制定的阶段目标
湘公网安备 43130202000226号