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（1）+（2）+（3） （1）+（3） （2）+（4） （4） （1）+（2）+（3）+（4）
时间消耗，提高了护理质量 时间延迟，导致护理质量下降 时间浪费，提高了护理质量 时间浪费，导致护理质量下降 时间消耗，导致护理质量下降
护理部主任、护士长 总护士长、护士长 科护士长、病房护士长 护理部主任、病房护士长 病房护士长护士
以病人为中心, 确保 24 小时连续护理, 合理安排护理各班次, 保证衔接 护士长对护士进行考勤, 护理部对护士长进行考勤 科室正、 副护士长均参加本科室单元的夜班工作, 具体要求正护士长至少 1 次/月; 副护士长至少 2 次/月 临床护理岗位未满 45 周岁人员参加科室正常值班 临床护理岗位满 45 周岁以上人员参加节假日日间值班工作
目标是提升护士长护理管理的能力 由护理部制定年度培训计划 培训内容包括护理管理的基本理论、 医院等级评价、 护理质量标准、 护理科研管理、 专科护士建设、 护士人力配置、 绩效考核等 应由由护理部组织实施, 通过集中授课、 自学、 查房等形式进行培训 应有计划地选送到院外对口长期学习
院长→护理部→护士长 护理部→护士长→护士 护理部→科主任→科护士长 护理部→科护士长→护士长 护理部→科护士长→护士
护理部主任负责制 护理部主任、科护士长、护士长三级负责制 护理部主任、护士长二级负责制 总护士长、护士长二级负责制 总护士长、科护士长、护士长三级负责制
院长―护理部―科护士长 院长―护理部―护士长 院长―护理院长―护士长 护理部―科护士长―护士长 科护士长―护士长―护师
自我评价 同行评价 下属评价 直接领导评价 360度评价
院长-护理部一科护士长 院长一护理部-护士长 院长一护理院长一护士长 护理部一科护士长一护士长 科护士长-护士长一护师
发生护理不良事件后的报告时间： 当事人应立即报告值班医师、 科护士长、区护士长和科领导，由病区护士长当日报科护士长，科护士长三日内报护理部，并交书面报表 护理不良事件的管理按《医疗事故处理条例》参照执行。 各护理单元有防范处理护理不良事件的预案，预防其发生。 发生护理不良事件后，有关的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁。
借用科室应对机动护士进行相应的岗位培训, 考核合格后方可允许其到岗, 并按照科室规章制度进行管理 机动护士做好准备, 应急需要时由护理部进行调配, 应在规定时间内准时报到 机动护士应严格遵守医院及科室的规章制度 与科室护士长绩效考核挂钩 对无故不到位, 或者执行任务期间违反医院各项规章制度的, 根据相关规定对科室和个人进行相应处罚
院长-护理部-科护士长 院长-护理部-护士长 院长-护理院长-护士长 护理部-科护士长-护士长 科护士长-护士长-护师
护理院长-护理部主任-科护士长 护理部主任-科护士长-病区护士长 大科护士长-小科护士长-病区护士长 总护士长-护士长-主管护师 上述都不是
（1）+（3）+（4） （1）+（4） （3） （1）+（2）+（3）
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