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现代人力资源管理以“事”为中心。
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国家开放大学《电大《人力资源管理》考试试题七》真题及答案
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现代人力资源管理与传统人事管理的区别有
传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心
传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责
传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源
传统人事管理把人当作“社会人”
现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理
在管理内容上现代人力资源管理
以企业为中心
以人为中心
以事为中心
以社会为中心
现代人力资源管理以为中心
信息
事
资本
人
现代人力资源管理经历了的发展阶段
传统人事管理由萌芽到成长迅速
现代人力资源管理替代传统人事管理
对员工承担责任
现代人力资源管理由初阶向高阶
现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
现代人力资源管理的内容应以为中心
企业
人
事
社会
传统人事管理地特点是以人为中心而现代人力资源管理以事为核心
现代人力资源管理的内容应以为中心
事
企业
人
社会
现代人力资源管理的内容应
以事为中心
以企业为中心
以人为中心
以社会为中心
现代人力资源管理以人力资源管理的事务性工作为中心
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现代人力资源管理与传统人事管理的区别有
评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理
工作分析的对象是岗位中的在组织中的运作关系
内部招聘的优点有
组织在对人力资源供给与需求进行平衡时主要考虑整个组织的净需求就可以了
任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位
员工的工作态度观念对企业生产力及效益的影响正日益加强
典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件
一般来说基本工资绩效工资和津贴之间的比例关系有比较固定的模式
通过广播电视招聘可以最大限度节约招聘成本
人力资源原始成本主要包括
技术水平提高会使人力资源需求减少
人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本
人力资源短缺时的管理决策方法通常有
影响组织招聘的外部因素包括
员工培训只能员工进行专业知识技能的培训
评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘
人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职 位上的人员而必须付出的成本
员工考评水平的设计直接影响到整个员工考评的质量
工作分析的程序有准备阶段实施阶段结果形成阶段
讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题分析问题和解决问题的能力
工作说明书的内容一般包括
在岗培训的常用方法包括
人与组织匹配的人员配置过程包括
人力资源规划包括组织的人力资源招聘培训考核薪酬文化建设等方面的计划
外部招聘更容易调动员工的积极性
采取强制分布法进行绩效考核会使一些优秀员工被埋没
绩效考核是绩效管理工作的一部分
价值观培训是员工培训的一项重要内容
为了调动员工的积极性应采取外部招聘的方法
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