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目标效价的高低是激励是否有效的关键 期望值的高低是激励是否有效的关键 工具的估计值是激励是否有效的关键 应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
期望值的高低是激励是否有效的关键 目标效价的高低是激励是否有效的关键 工具的估计值是激励是否有效的关键 应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
激励力=期望值×效价 人是社会人 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 激励不是一种简单的因果关系
期望值的高低是激励是否有效的关键 应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合 目标效价的高低是激励是否有效的关键 工具的估计值是激励是否有效的关键
员工认为其是否能达到某种结果、得到某种奖酬的可能性 绩效与报酬之间的关系 工报酬是否对员工有价值 员工认为获得机会的可能性
效价×期望×工具=动机 效价×期望/工具=动机 效价×工具/期望=动机 效价/工具/期望=动机
激励力=期望值*效价 人是社会人 对于主管来说,最重要的是需求和成就需求 激励不是一种简单的因果关系
目标效价的高低是激励是否有效的关键 期望值的高低是激励是否有技的关键 工具的估计值是激励是否有效的关键 应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
激励力=期望值×效价 人是社会人 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 激励不是一种简单的因果关系