从维克多·弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是( )。

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期望值的高低是激励是否有效的关键目标效价的高低是激励是否有效的关键工具的估计值是激励是否有效的关键应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合

成就期望效价工具

期望值的高低是激励是否有效的关键应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合目标效价的高低是激励是否有效的关键工具的估计值是激励是否有效的关键

目标值的高低是激励是否有效的关键期望值的高低是激励是否有效的关键工具的估计值是激励是否有效的关键应把目标效应、期望值、工具的估计值进行优化组合

效价期望工具动机

员工认为其是否能达到某种结果、得到某种奖酬的可能性绩效与报酬之间的关系工报酬是否对员工有价值员工认为获得机会的可能性

期望理论公平理论保健理论激励理论

期望理论 Y理论 X理论需要层次理论

期望理论 Y理论 X理论需要层次理论

维克多·弗罗姆马丁·魏茨曼阿弗里德·马歇尔希克斯

效价愿望期望工具

权变理论情境领导理论目标理论领导者参与模型

《人的动机理论》《管理方格》《工作与激励》《怎样选择一种领导模式》

目标效价的高低是激励是否有效的关键期望值的高低是激励是否有技的关键工具的估计值是激励是否有效的关键应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合

目标设定科学功绩制原则了解员工需要注重物质激励