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通常适合进行集权管理的企业类型是( )。
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初级工商管理经济师《2021年真题精选》真题及答案
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通常适合进行集权管理的企业类别是
小型企业
中型企业
大型企业
特大型企业
通常适合进行集权管理的企业类别是
小型企业
中型企业
大型企业
特大型企业
在物业服务企业类型中同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业是
管理型物业服务企业
专业型物业服务企业
综合型物业服务企业
混合型物业服务企业
企业人员素质普遍较高对领导意图能很好领会则适合采取集权管理
岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位
无形资产分成率的高低通常与对应产品的销售利润率的大小有关的企业类型是
收益类企业
技术类企业
制造类企业
加工类企业
下列选项中属于物业管理企业类型的有
管理型物业管理企业
托管型物业管理企业
专业型物业管理企业
非专业型物业管理企业
综合型物业管理企业
在企业联盟中适合垂直供应链型的企业类型是
平行模式
联邦模式
星形模式
合作模式
外商投资合伙企业类型包括____________和____________
乙企业人员素质普遍较高对领导意图能很好领会则适合采取集权管理
餐饮企业类型是餐饮经营投资决策的重要方面餐饮企业的类型不同所 面对市场就有差异在经营管理上各具特点
关于启用受托代销业务以下说法错误的是
建立账套时,企业类型选择医药企业
建立账套时,企业类型选择工业企业
建立账套时,企业类型选择商业企业
可以在销售系统的选项中选择启用受托代销业务
通常适合实行集权管理的企业类别是
小型企业
中型企业
大型企业
特大型企业
关于企业财务管理体制的模式选择下列说法错误的是
若企业处于初创阶段,经营风险高,则更适合采用分权型财务管理体制
若企业管理者的素质高、能力强,则可以采用集权型财务管理体制
若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著,则更适合采用集权型财务管理体制
若企业规模小,财务管理工作量少,则更适合采用集权型财务管理体制
受托代销业务不仅要求建立的账套中的企业类型为商业企业且选项的设置必须在相应的模块中设置请问该选项的启
库存管理
销售管理
采购管理
存货核算
物业服务企业类型中为业主提供满足其多元化目标需求服务的是
综合型物业服务企业
复合型物业服务企业
管理型物业服务企业
专业型物业服务企业
根据药品生产监督管理办法规定药品生产许可证所载明的项目中应由药品监督管理部门核准的许可事项为
企业名称、法定代表人、企业负责人
企业名称、企业类型、注册地址
企业负责人、生产范围、生产地址
企业类型、生产范围、法定代表人
无形资产分成率的高低通常与对应产品的销售利润率的大小有关的企业类型 是
收益类企业
技术类企业
制造类企业
加工类企业
系统建账时选择企业的类型请选出关于企业类型不正确的描述
只有选择企业类型是商业企业才能处理委托代销业务
只有选择企业类型是工业企业才能处理产成品入库业务
只有选择企业类型是工业企业才能处理限额领料等业务
只有选择企业类型是商业企业才能处理受托代销业务
矩阵组织结构适合的企业类型为
小型企业
大型企业
特大型企业
复杂型企业
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某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺导致公司基层的不少年轻员工今生无望公司新任人力资源经理老李对此高度重视组织集体讨论研究解决方法经过分析大家认为主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测然后认真盘点公司内部人力资源供给状况做好人力资源供给预测在此基础上进一步加强人才梯队建设以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位进行公司内部人力资源供给预测分析可以运用的方法是
关于结构性失业的说法错误的是
关于成长战略下的新酬管理策略的说法正确的是
下列关于薪酬设计的基本步骤的说法正确的是
适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法正确的有
职能制的缺点包括
从2009年1月1日起张某一直在甲公司工作月工资5000元双方签订无固定期限的劳动合同2019年1月1日甲公司被乙公司合并甲公司未向张某支付经济补偿金之后经双方同意张某与乙公司签订劳动合同内容包括期限2019年1月1日至2019年12月31日月工资5000试用期三个月禁止内部员工谈恋爱2019年8月1日经乙公司主动提出双方协商一致解除了劳动合同2021年7月张某达到退休年龄向一位同事打听国家有关养老保险待遇的政策同事回复你累计缴费未满足最低20年的缴费年限不能按月领取养老金张某询问能不能继续缴费直至满足最低缴费年限同事回复国家没有继续缴费的规定下列关于甲公司与张某解除劳动合同的说法正确的是
某大型公司近年来出现了员工流失.员工积极性下降等一系列问题为此聘请咨询机构开展咨询服务通过访谈和市场调查咨询机构发现该建材公司的工资水平与市场水平大体持平竞争力不明显如果能将工资水平略高于市场平均水平将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题且公司目前的利润水平足以提供支撑在访谈过程中不少人反映公司的薪酬制度设计不合理在任职要求类似的岗位中劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距有些岗位大家不愿意干技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小此外一些通用工种核心员工流失主要是由于本地新建了几家设备更先进.资本密集程度更高的大型企业这些企业的薪酬水平明显更高吸引走了本公司一部分人才在调查过程中该公司反应的不合理现象表明在该公司的薪酬管理实践中存在工资差别
在某企业开展的员工满意度调查中员工对自己岗位的态度问题的回答选项分为非常满意满意一般不满意非常不满意其所采用的计量尺度为
下列专业技术人员参加的活动中不可以计入继续教育学时的是
从2009年1月1日起张某一直在甲公司工作月工资5000元双方签订无固定期限的劳动合同2019年1月1日甲公司被乙公司合并甲公司未向张某支付经济补偿金之后经双方同意张某与乙公司签订劳动合同内容包括期限2019年1月1日至2019年12月31日月工资5000试用期三个月禁止内部员工谈恋爱2019年8月1日经乙公司主动提出双方协商一致解除了劳动合同2021年7月张某达到退休年龄向一位同事打听国家有关养老保险待遇的政策同事回复你累计缴费未满足最低20年的缴费年限不能按月领取养老金张某询问能不能继续缴费直至满足最低缴费年限同事回复国家没有继续缴费的规定张某依法可以从乙公司获得的经济补偿为
下列属于人力资本投资的有
某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司公司员工的受教育程度较高年龄结构也较为合理公司高层重视员工培训并制定了规范化的培训与开发效果评估体系主要评估参培人员将所学知识技能等运用到工作上的程度同时公司还特别重视员工的职业发展让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚公司在人员调配晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标员工对自己再公司的职业发展满怀期待并为此积极努力例如张某今年27岁打算去考非全日制研究生王某在软件研发岗位已经工作了6年打算去外地的子公司带领一个小团队宋某通过测评发现自己的分析能力人际沟通能力和情绪控制能力都比较强准备去迎接新的工作挑战该公司员工王某处于职业生涯发展的
关于劳动力市场的说法错误的是
关于领导—成员交换理论的说法错误的是
小高由于工作能力出色被选拔为市场部负责人让公司领导感到意外的是小高晋升为负责人之后虽然工作依旧努力但是他领导的市场部的业绩不升反降在私下交流时部门成员普遍反映虽然小高工作负责但是他在管理中缺少激励措施导致员工们的积极性不高而且小高只关心工作绩效不太注重与成员之间的沟通协作要求—切事项都必须按照他的要求执行根据生命周期理论小高的领导风格是
根据霍兰德的职业兴趣理论具有聪明理性细致喜欢批评等特点偏好对各种现象进行观察分析和推理属于人格
关于路径——目标理论的说法正确的是0
下列企业或个人中不属于房产税纳税人的是
按照我国家税收分类方法增值税属于
下列主体属于社会保险法律关系主体的有
在培训开发与评估里属于结果评估硬指标的是
下列关于绩效评价技术的说法正确的有
马斯洛需要理论对应ERG理论关系需要的是
小高由于工作能力出色被选拔为市场部负责人让公司领导感到意外的是小高晋升为负责人之后虽然工作依旧努力但是他领导的市场部的业绩不升反降在私下交流时部门成员普遍反映虽然小高工作负责但是他在管理中缺少激励措施导致员工们的积极性不高而且小高只关心工作绩效不太注重与成员之间的沟通协作要求—切事项都必须按照他的要求执行小高的领导风格属于管理方格图中的
某大型公司近年来出现了员工流失.员工积极性下降等一系列问题为此聘请咨询机构开展咨询服务通过访谈和市场调查咨询机构发现该建材公司的工资水平与市场水平大体持平竞争力不明显如果能将工资水平略高于市场平均水平将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题且公司目前的利润水平足以提供支撑在访谈过程中不少人反映公司的薪酬制度设计不合理在任职要求类似的岗位中劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距有些岗位大家不愿意干技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小此外一些通用工种核心员工流失主要是由于本地新建了几家设备更先进.资本密集程度更高的大型企业这些企业的薪酬水平明显更高吸引走了本公司一部分人才咨询机构在为该公司提供薪酬水平调整建议之前首先对该公司的利润水平是否能够支撑进行了评估这种做法表明了对工资水平决定的影响
某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺导致公司基层的不少年轻员工今生无望公司新任人力资源经理老李对此高度重视组织集体讨论研究解决方法经过分析大家认为主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测然后认真盘点公司内部人力资源供给状况做好人力资源供给预测在此基础上进一步加强人才梯队建设以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位为配合人才梯队建设以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位可以选择的人力资源供给预测的方法是
某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司公司员工的受教育程度较高年龄结构也较为合理公司高层重视员工培训并制定了规范化的培训与开发效果评估体系主要评估参培人员将所学知识技能等运用到工作上的程度同时公司还特别重视员工的职业发展让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚公司在人员调配晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标员工对自己再公司的职业发展满怀期待并为此积极努力例如张某今年27岁打算去考非全日制研究生王某在软件研发岗位已经工作了6年打算去外地的子公司带领一个小团队宋某通过测评发现自己的分析能力人际沟通能力和情绪控制能力都比较强准备去迎接新的工作挑战该公司职工张某属于职业生涯发展的
关于劳动能力鉴定的说法正确的有
导致劳动力市场非均衡的原因不包括
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