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中层管理者 中、高层管理者共同制定 高层管理者 基层管理者 被管理者
职位设计的方式与组织战略之间存在着紧密的联系 工作任务范围较大的职位设计方式一直是与创新活动联系在一起的 当一个组织中存在职位空缺时，必须采取首先寻找内部人员填补的策略 有些战略要求对员工的团队工作能力进行培训
发布媒体广告 参加国际人才交流会 在公司公告栏发布职位空缺公告 在人才招聘门户网站投放招募信息
基层管理者能够坚决执行上级领导的命令 基层管理者是公司制度执行者的典范 基层管理者通过检查和监督坚决维护公司制度以及管理规范 以上都是
加强绩效考核 完善培训与开发体系 改善员工关系 建立员工技能数据库
审核和批准招聘规划 提供空缺职位的职位要求 选择具体的招聘渠道 参与应聘者的初步筛选工作
在本次招考中必然有应聘者被录用。 招聘考试中可能有应聘者被录用。 招聘考试中可能有应聘者不被录用。招聘考试中可能有应聘者不被录用。 招聘考试中必然有应聘者不被录用。 招聘考试中可能有应聘者被录用，可能有应聘者不被录用。
招聘备选方案 内部招聘方案 外部招聘方案 内外部招聘结合方案
多元回归分析法 人员替换分析法 专家讨论法 定量分析法
招聘备选方案 内部招聘方案 外部招聘方案 招募选择方案
高层管理者的报告更加具体 基层管理者的报告一般是更长期的 高层管理者的报告显示更少的成本控制 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据
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