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某大型公司近年来出现了员工流失.员工积极性下降等一系列问题,为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现,该建材公司的工资水平与市场水平大体持平,竞争力不明显。如果能将工资水平略高于市...

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公司对员工约束更严格,因而需要提供—定的补偿性工资  公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利  公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺  有利于降低离职率  
作业环境管理  作业管理  奖惩管理  健康管理  
企业所在地理位置  企业的技术经济特点  工会化程度  成熟劳动力所占比重  
职工安全意识数淡溥;  用人单位责任不落实;  政府监管存在薄弱环节;  职业危害防治工作基础比较薄弱。  
员工之间的个体差异  不良的沟通  角色矛盾  企业文化  
计划的原则  参加者的资格  管理机构  财务政策  分配办法  

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