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财务综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成 财务绩效定量评价包括盈利能力分析,资产质量分析,债务风险分析,经营增长分析 各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成 财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高
上级根据最初印象对员工作出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象 上级对员工的某一特质产生强烈而清晰的感知，导致其掩盖了此员工其他方面的品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应 上级不恰当地给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应 上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应
财务评价以企业的财务报表为依据，注重对企业财务分析指标的综合考核 日前我国经营绩效评价主要使用的是功效函数法 《企业绩效评价操作细则(修订)》中提到的绩效评价体系，既包括财务评价指标，又包括非财务评价指标 运用科学的绩效财务评价手段，实施财务绩效综合评价．有利于适时揭示财务风险
对公共支出效果进行评议和估价的制度 评价主体是政府和财政部门 评价对象是公共资金 绩效评价必须按既定的原则和程序进行
综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成 财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析 各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成 财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高
财务综合绩效评价南财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成 财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析 各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成 财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高
上级根据最初印象对员工做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象 上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应 上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应 上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应
部门年度绩效考评和专题绩效评价都属于绩效评价的内容 绩效评价指标主要包括共性考评指标和个性考评指标 绩效考评法包括比较法、因素分析法、公众评选法等 绩效评价的对象只能是部门预算支出
各级财政部门和各预算部门（单位）是绩效评价的主体 绩效评价的对象是财政性资金安排的支出 财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价 评价结果在财政部门户网站公开，主动接受社会公众监督
甲企业绩效改进度为1.04 甲企业绩效改进度为2.36 甲企业绩效上升 甲企业绩效下降
对公共支出效果进行评议和估价的制度 评价主体是政府和财政部门 评价对象是公共资金 绩效评价必须按既定的原则和程序进行
上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应 上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应 上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区，称为近因效应 上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应
组织承诺是组织对员工的一种许诺 组织承诺是员工对组织的一种态度 员工的组织承诺越高，离职率越低 情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法 列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法 将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法 采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法
绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据 绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据 绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础
行为锚定法具有较低的信度 行为锚定法的开发成本较低 图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导 图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准 行为观察量表法的内部一致性较好
规定了组织卓越绩效的评价要求 对GB/Z 19579《卓越绩效评价准则实施指南》的内容作了详细说明 为组织追求卓越提供了实施指南 为组织的标准化活动提供了指南
财务评价以企业的财务报表为依据，注重对企业财务分析指标的综合考核 目前我国经营绩效评价主要使用的是功效函数法 《企业绩效评价操作细则(修订)》中提到的绩效评价体系，既包括财务评价指标，又包括非财务评价指标 运用科学的绩效财务评价手段，实施财务绩效综合评价，有利于适时揭示财务风险
所谓绩效评价，就是对绩效结果进行打分，以确定绩效达成的水平 绩效评价通常是运用财务数据和特定的指标体系，按照一定程序通过定量定性对比分析，对业绩作出综合评判 绩效评价就是绩效评估 绩效评价与沟通无关，单纯就是给员工打分
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