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指标的创建和量化 信息交流方面的障碍 各指标的权重如何设置 对绩效考评认知方面的障碍 如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
述职报告制度 季度绩效考评 月度绩效考评 年度绩效考评
绩效考评周期与绩效指标 企业所在行业与考评周期 职位层级与考评周期 职位类型与考评周期 绩效管理实施的时间与考评周期
岗位的工作性质 企业的规模 考评的具体对象 考评的目的 被考评者的数量
一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行 晋升晋级的绩效考评,一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行 用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评
考评者的多少 考评者的个人素质 考评者对被考评者的熟悉程度 考评者的工作经验 考评者对考评指标及标准的理解程度
企业绩效组织考评 组织绩效考评 自我绩效考评 绩效集体考评 个体绩效考评