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科学的工资制度 长期激励机制 各种福利计划 科学的奖金制度
员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式 员工持股计划能激发员工的工作积极性 持股人必须是本企业的在职员工 员工认购的股份在转让、交易等方面比较自由,不会受到限制 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本 员工持股计划的认购者可以是本企业员工,也可以是企业外部人士 员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制 员工持股计划会显著增加企业的税务负担
员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式 员工持股计划能够激发员工的工作积极性 持股人必须是本企业的工作员工 员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
利润分享计划 收益分享计划 员工持股计划 “金色降落伞”
员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式 员工持股计划能够激发员工的工作积极性 持股人必须是本企业的员工 员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的90% 每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月 公司监事不得成为员工持股计划的激励对象 员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场自行购买的股份
绩效奖金 利润分享计划 特殊绩效认可计划 收益分享计划 员工持股制度
员工持股计划激励对象的数量不低于员工总数的90% 每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月 公司监事不得成为员工持股激励的对象 员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场购买的股份
员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的 90% 每期员工持股计划的持股期限不得超过12 个月 公司监事不得成为员工持股计划的激励对象 员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场自行购买的股份
参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90% 只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股 参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定 员工持股占企业总股本的比例应超过20% 一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:
福利型员工持股 风险型员工持股 集资型员工持股 有偿型员工持股 无偿型员工持股
参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90% 只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股 参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定 员工持股占企业总股本的比例应超过20% 一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1
员工持股计划可行性研究 对企业进行全面价值评估 聘请专业咨询机构参与计划的制订 确定员工持股的份额和分配比例 明确员工持股的管理机构
员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式 员工持股计划能激发员工的工作积极性 持股人必须是本企业的在职员工 员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90% 只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股 参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定 员工持股占企业总股本的比例应超过20% 一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1
员工持股计划可行性研究 对企业进行全面价值评估 聘请专业咨询机构参与计划的制订 明确员工持股的管理机构 确定员工持股的份额和分配比例