属于分析工作绩效差距的具体方法有( )。

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明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系提出绩效管理的目标对绩效管理的运行程序,实施步骤提出具体要求根据绩效考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素

任务分析法目标比较法水平比较法横向比较法能力分析法

整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法绩效差距分析法只侧重于结果整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析

行为比较法目标比较法水平比较法横向比较法纵向比较法

目标管理法系统分析法关键绩效指标法层次分析法

测试比较分析法工作绩效评价法工作标准对照评价法同类员工比较评价法主管或下属意见法

确定组织与员工个人的工作目标制定绩效考评的具体方法与工具确定考评者与被考评者计划绩效考评实施的具体程序与过程

行为比较法目标比较法水平比较法纵向比较法横向比较法

行为比较法目标比较法平比较法纵向比较法横向比较法

行为比较法目标比较法水平比较法纵向比较法横向比较法

任务分析法目标比较法水平比较法横向比较法能力分析法

任务分析法目标比较法水平比较法横向比较法能力分析法