有效的绩效薪资计划应具备的特点是-X题卡

确保努力程度与绩效，绩效与薪酬有比较直接的联系有规范的、科学的发放方法及程序薪酬本身的价值受到员工的重视确立可接受的、有效的考核标准员工对考核标准和实施有信心

发生状况时不会慌张愿意扮演该角色真正喜欢团队工作工作绩效最高

工作时间或工作资历工作绩效或组织奖励组织奖励或个人需求个人或群体或组织的绩效水平

熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力具备熟练运用各种绩效考评工具以及有效进行绩效面谈的技能

发生状况时不会慌张愿意扮演该角色真正喜欢团队工作工作绩效最高

员工对考核标准和实施有信心让员工参与计划的制订和实施提供及时的、明确的绩效反馈有基本的最低工资确立可接受的、有效的考核标准

灵活性敏感性准确性可接受性实用性

让员工参与计划的制订和实施提供及时的、明确的绩效反馈确确立可接受的有效的考评标准有规定科学的发放方法及程序让一线主管具有主导分配的权限

绩效薪资于期望理论的预测最为一致它不是根据工作时间或工作资历来决定的个人和报酬之间有着密切的联系而是由个人或群体或组织的绩效水平决定的绩效薪资也是由绩效因素所决定

有基本的最低工资整个计划易于理解和计算让员工参与计划的制订和实施员工都应对绩效与报酬充满信心

关键绩效指标是对企业战略目标的分解关键绩效指标是对绩效构成中可控部分的衡量简洁明了关键绩效指标是组织上下认同的

整个计划易于理解和计算让员工参与计划的制订和实施有基本的最低工资员工都应对绩效与报酬充满信心

有能力协调自身工作愿意扮演该角色真正喜欢团队工作工作绩效最高

发生状况时不会慌张能够不厌其烦地重复某些信息真正喜欢团队工作工作绩效最高

发生状况时不会慌张能够不厌其烦地重复某些信息真正喜欢团队工作工作绩效最高

有效的绩效薪资计划应具备的特点是( )。