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员工培训应遵循多样性原则,多样性原则包括( )。
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助理人力资源管理师(三级)《多项选择》真题及答案
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下列选项中不属于内部控制评价应遵循的原则的是
多样性原则
全面性原则
客观性原则
重要性原则
语文教学方法设计要遵循多样性原则__________________等原则
2007·东营综合模拟不同地区不同民族在经济政治历史和地理等因素上的区别造就了世界文化的多样性这些文
文化多样性对社会发展是必不可少的
承认和尊重文化多样性,必须遵循各国文化一律平等的原则
为保护文化的多样性,应该减少文化间的交流和融合
文化的多样性主要表现在民族文化的多样性上
企业中不同员工的能力有偏差具体的工作分工也不同因此员工培训要坚持
战略性原则
按需培训原则
多样性培训原则
长期性原则
编写培训讲义应遵循的原则包括
内容有针对性
可操作性强
语言逻辑性
方法形式多样性
基础研究性
在DDS建模的设计过程中应遵循原则
中立性
常用性
扩展性
多样性
城市乡生态规划应该遵循的原则包括
阈限物质法则,能量流动原则,相生相克原则,资源的回收再利用原则,预防和保护齐头并进的原则
阈限物质法则,多样性共生原则,能量流动原则,资源的回收再利用原则,预防和保护齐头并进的原则
阈限物质法则,多样性共生原则,相生相克原则,资源的回收再利用原则,预防和保护齐头并进的原则
阈限物质法则,多样性共生原则,相生相克原则,能量流动原则,预防和保护齐头并进的原则
在社会体育管理过程中运用多样性原则应当考虑三个方面下面的选项中哪一项不包括在其中
管理目标多样性;
组织形式多样性;
活动内容多样性;
管理原则多样性;
培训教材开发与选用的原则包括
与培训目标相适相符原则
理论联系实际原则
经济实用原则
系统性原则
教材形式的多样性原则
对文化多样性的作用正确的看法是
文化多样性对社会发展是必不可少的
承认和尊重文化多样性,必须遵循各国文化一律平等的原则
为保护文化的多样性,应该减少文化间的交流和融合
文化的多样性主要表现在民族文化的多样性上
药学信息服务的目的是在众多的信息资料当中筛选有价值的信息应遵循的原则是
可靠性、先进性和效用性原则
可存储性、可传递性、可加工性原则
多样性、时效性、公开性原则
多样性、公开性、可加工性、可存储性
新颖性、可靠性、公开性
世界文化的多样性主要是指民族文化的多样性承认世界文化的多样性尊重不同民族的文化应遵循的原则是
求同存异、兼收并蓄
相互借鉴、共同交流
推陈出新、革故鼎新
各民族文化一律平等
大学生学业成绩考核的原则是
科学性原则、激励性原则、多样性原则、导向性原则、客观性原则
科学性原则、激励性原则、多样性原则、导向性原则
科学性原则、激励性原则、多样性原则
科学性原则、激励性原则
不同国家不同民族在经济政治历史和地理等素上的区别造就了世界文化的多样性也使得世界文化多姿多彩对文化多
文化多样性是人类文明进步的重要动力
必须遵循各国文化一律平等的原则
尊重文化多样性是发展民族文化的根本途径
文化的多样性主要表现为民族文化的多样性
培训广泛的多样性包括层次多样性形式多样性内容多样性和
战略多样性
类型多样性
管理多样性
手段多样性
企业员工培训中多样性培训原则体现在
方式的多样性 (
培训课程的多样性
方法的多样性 (
世界文化的多样性是指的多样性表现为民族节日文化遗产等的多样性文化既是民族的又是世界的民族文化是共性与
不同民族不同地区在经济政治历史地理等因素上的区别造就了世界文化的多样性这些文化的多样性使世界文化多姿
文化多样性是社会发展是必不可少的
必须遵循各国文化一律平等的原则
为保护文化多样性应减少文化间的交流和融合
文化多样性主要体现在民族文化的多样性上
培训教材选择应遵循下列原则
系统性原则
经济实用原则
多样性原则
新颖性原则
在高校教师的激励管理中应遵循的原则是
激励的多样性原则
激励的递进性原则
激励的协调性原则
以上全选
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编制培训预算方案前应当采集与员工培训相关的信息这些信息不包括
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2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 随着企业的知名度越来越高TS集团为什么优先从组织内部寻找人才
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 在招聘的初选阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题
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