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某工业制造公司设备先进,产品市场较广阔,技术人员与生产工人素质较高,但生产积极性未充分调动起来,经过细致分析,公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够,于是准备调整和完善奖金制度,使其在绩效与...
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中级人力资源管理《多选集》真题及答案
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下列技术设备比选方案中应优先考虑的方案
技术可靠、需要引进国外设备
技术先进,国内有设备制造业绩
技术成熟,设备可在国内外市场采购
技术先进,设备正在进行工业化试验
某机电安装工程公司承担了一项小型工业的机械设备基础工程任务在业主验收时发现某处的机械设备安装没有紧固
两边偏差
中心偏差
中心距偏差
地脚螺栓标高偏差
某机电安装工程公司承担了一项小型工业的机械设备基础工程任务在业主验收时发现某处的机械设备安装没
石灰
砂子
水
水泥
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细致分析
一次性奖金
季度奖金
特殊绩效奖励计划
期股计划
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细
一次性奖金
季度奖金
特殊绩效奖励计划
期股计划
某机电安装工程公司承担了一项小型工业的机械设备基础工程任务在业主验收时发现某处的机械设备安装没有紧固
石灰
砂子
水
水泥
对工业生产过程或对某工艺生产流程设备的自动控制就是用一些等技术工具来代替人的操作自动完成某些有规律的
技术人员
自动装置
先进设备
仪表
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细致分析
全体员工
经理
销售人员
先进员工
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来
全体员工
经理
销售人员
先进员工
某汽车制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细致分析
行为鼓励计划
斯坎伦计划
管理奖励计划
改进生产盈余计划
某汽车制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细致分析
全体员工
先进员工
销售人员
经理
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细
全体员工
经理
销售人员
先进员工
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来
行为鼓励计划
斯坎伦计划
管理奖励计划
改进生产盈余计划
甲公司技术人员丙经过研究发明了某新产品制造方法并申请了发明专利在该产品进入市场后不到年时间甲公司发现
应由甲公司承担
应由乙公司承担
应由甲公司和乙公司共同承担
应由甲公司的技术人员丙丙承担
贵州装备制造业和电子信息产品制造业技术起点和技术水平较高技术工艺先进生产设备精良已形成产品和产品结合
某汽车制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细致分析
一次性奖金
季度奖金
期股计划
特殊绩效奖励计划
有灵公司拥有一项商业秘密并与公司职工签订了保密合同使用该商业秘密制造出的产品投入市场后满足了大量客户
甲公司证明了自己使用的技术是自己自行开发研制出来的
乙公司证明了自己使用的技术是通过反向工程的手段获得的
丙公司证明自己的技术是其工程师提供的,而该工程师是丙公司高薪从有灵公司聘请过来的
丁公司证明自己的技术是从有灵公司的技术人员处获得的,而该技术人员是为泄私愤有意泄露的
甲公司技术人员丙经过研究发明了某新产品制造方法并申请了发明专利在该产品进入市场后不到一年时间甲公司发
应由甲公司承担
应由乙公司承担
应由甲公司和乙公司共同承担
应由甲公司的技术人员丙承担
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细
行为鼓励计划
斯坎伦计划
管理奖励计划
改进生产盈余计划
某工业制造公司设备先进产品市场较广阔技术人员与生产工人素质较高但生产积极性未充分调动起来经过细致分析
行为鼓励计划
斯坎伦计划
管理奖励计划
改进生产盈余计划
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某大型企业人力资源部张经理最近一直为绩效管理的实施工作而头疼人力资源部设计了一套绩效管理体系现已实施了两个季度但一直遇到很大阻力各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉而且总觉得是人力资源部要求他们做的 其中有两件事尤其让张经理头疼一件是CEO李总在其分管的部门经理第一季度考核表上只是简单打了个分数并没有按照要求对具体的指标作出评价更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议这显然与公司绩效管理的要求不符 第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议以及下一步绩效管理实施的计划很多事情就等着李总拍板后行动但李总迟迟不做答复张经理不知如何是好绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的他们之间也存在着较大的差异
确定企业薪酬等级数量及级差的主要方法包括
是确定薪酬体系的基础
某公司发展的战略是2005年收入10亿元2008年达到50亿元2010年达到200亿元为了配合该扩张战略该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力需求采用德尔菲法应当遵循的原则有
组织结构的定义包含的含义分别是
某公司人力资源管理部门近日通过调查发现企业内部正弥漫着一种低落的情绪这主要跟今年上半年度的绩效改革有关老员工满腹牢骚对新颁布的绩效改革男50岁退休女45岁退休严重抹杀其贡献感到不满新员工忧心忡忡公司规定末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%总感觉自己很快会被公司淘汰对事业前途一片迷茫总之近期各条战线上总体工作效率均有所下滑缺勤率持续上升工作积极性下降基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势按照公平理论分析新老员工不满的情绪主要来自于
关于魅力型领导理论的陈述正确的是
是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中
克服效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核化解主管评价结果对员工效应的完全决定作用
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司随着通信行业的迅猛发展公司在过去的几年中也发展迅速由一个初步创立时只有30人的小型企业逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业如果公司保持现在的发展速度预计在今后的几年会发展为一家大型企业公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管为了提高组织管理效率有效地制定实施各项人力资源管理方针和政策公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门并进行相应的人力资源政策和措施的改革在今后的几年内该公司会发展成为一家大型企业那时公司人力资源部门的设置可能具有的特点是
战略性人力资源管理的研究开始于
职工原在军队服役因战因公负伤致残已取得革命伤残军人证到用人单位后旧伤复发的按照工伤保险条例的有关规定应享受除以外的工伤保险待遇
关于人力政策的说法正确的是
下列关于管理职位分析问卷法描述正确的是
在员工持股计划中对于股本的设计一般应考虑的因素包括
工作丰富化的优点是
下列关于人际关系理论的观点正确的是
由单选和多选组成 某公司去年对组织机构做出了大规模的调整但是一直未改变工作说明书目前工作重叠职责不清管理分配不平衡等问题日益突出工作缺乏效率员工工作积极性降低企业效益也降至最低点如果由你来负责这项工作你首先应该
由单选和多选组成 某公司去年对组织机构做出了大规模的调整但是一直未改变工作说明书目前工作重叠职责不清管理分配不平衡等问题日益突出工作缺乏效率员工工作积极性降低企业效益也降至最低点该公司的情况说明
关于斯肯伦计划下列说法正确的是
下列属于工作分析在人力资源管理中的作用的是
战略性人力资源管理发生作用的主要机制是
下列方法中可以获取有关胜任特征的数据资料的方法是
某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述该方法称之为
由单选和多选组成 某公司去年对组织机构做出了大规模的调整但是一直未改变工作说明书目前工作重叠职责不清管理分配不平衡等问题日益突出工作缺乏效率员工工作积极性降低企业效益也降至最低点在工作中应注意
某公司随着企业规模的不断壮大2002年正式成立了人力资源部并进行相应的人力资源政策和措施的改革作为现代企业的人力资源部该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司随着通信行业的迅猛发展公司在过去的几年中也发展迅速由一个初步创立时只有30人的小型企业逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业如果公司保持现在的发展速度预计在今后的几年会发展为一家大型企业公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管为了提高组织管理效率有效地制定实施各项人力资源管理方针和政策公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门并进行相应的人力资源政策和措施的改革下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是
企业各职能工作分工的精细程度具体表现为其部门科室和职务岗位数量的多少这称为
是绩效考核效果的重要因素
主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动
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