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关于斯肯伦计划,下列说法正确的是( )。

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斯肯伦计划强调员工参与,相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任  拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率  改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品,重点是激励员工完成绩效目标  团队奖励计划在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对复杂  团队奖励计划会导致优秀员工的流动,较容易产生"搭便车效应"  
融合了参与管理和绩效薪金制两种概念  认为组织应该结合为一体,不可分崩离析  必须制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法  实施成功的关键在于资方的支持  
目标管理  参与管理  斯肯伦计划  绩效薪金制  
强调员工参与  员工愿意承担责任  员工应参与效率提高后的利润分享  员工无法进行自我管理  
斯坎伦计划是一种团队奖励计划  斯坎伦计划强调员工参与  斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率  斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值  
目标管理  过程管理  绩效薪金制  以上都错  
马斯洛  奥尔德佛  麦克里兰  斯肯伦  
设置一个委员会  组织应结合为一体,不可分崩离析  效率提高后所增加的利润,应与员工分享  融合了目标管理和绩效薪金制两种概念  制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法  
组织应结合为一体,不可分崩离析  融合了目标管理和绩效薪金制两种概念  员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的  效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享  设置一个委员会,制定一套分享成本降低所带来利益的计算方  
斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念  主张效率提高后所增加的获利应与员工共同分享  成功与否的关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中所有员工是否对这一制度报以强烈的认同感  需要一个要素,即设置一个委员会  
它带有禁欲主义  它也被叫做道德主义  它特别推崇德性,认为德性比幸福重要。  以上都对  
支持心理学理论的建立  提倡演绎法  主张个体研究  用神经生理学研究取代行为分析  
行为矫正  参与管理  目标管理  工作设计  
他用理性来论证信仰的存在。  他认为信仰高于理性。  他提出了关于上帝存在的本体论证明。  以上说法都正确  
它融合了目标管理和绩效薪酬制管理两种概念  组织应结合为一体,不可分崩离析  员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的  效率提高后所增长的获利,应与员工共同分享  
个人高度专权   国家对经济实行指令性计划性的管理   优先发展农业   从它产生之日起就是一种违背经济规律的模式  
斯坎伦计划是一种团队奖励计划  斯坎伦计划强调员工参与  斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率  斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值  
目的是提高生产率  能够节约原材料成本  不需要员工参加  奖金按周支付  

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