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某公司发展的战略是2005年收入10亿元,2008年达到50亿元,2010年达到200亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力...

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采用匿名的方法  尽量将问题简单化  专家人数应当少于20人  给专家们提供充分的资料和信息  
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战术性人力资源计划  人员招聘计划  战略性人力资源计划  年度人力资源计划  
它是一种定量预测的方法  它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性  它采取多轮预测,具有较高的准确性  它适用于对人力总额进行预测  
战术性人力资源计划  人员招聘计划  战略性人力资源计划  年度人力资源计划  
战术性人力资源计划  人员招聘计划  战略性人力资源计划  年度人力资源计划  
专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度  适合对于人力总额的预测  是一种定量预测的方法  所有专家来自企业外部  
时间序列分析  比率分析法  销售力量估计法  马尔科夫分析法  
它是一种定量预测的方法  它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性  它采取多轮预测,具有较高的准确性  它适用于对人力总额进行预测  
采用匿名的方法  尽量将问题简单化  专家人数应当少于20人  给专家们提供充分的资料和信息  
战术性人力资源计划  人员招聘计划  战略性人力资源计划  年度人力资源计划  
所有专家来自企业外部  是一种定量预测的方法  适合对于人力总额的预测  专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度  
专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度  适合对于人力总额的预测  是一种定量预测的方法  所有专家来自企业外部  
采用匿名的方式让专家们独立地做出判断  尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果  尽量将问题复杂化  在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言  
所有专家来自企业外部  是一种定量预测的方法  适合对于人力总额的预测  专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度  
战术性人力资源计划  人员招聘计划  战略性人力资源计划  年度人力资源计划  
采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见  尽量将问题复杂化  在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言  尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果  
采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见  尽量将问题简单化  专家人数应当少于20人  给专家们提供充分的资料和信息  

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