绩效考评方法在应用中的偏差有-X题卡

明确效管理的对象,以及各个管理层级提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析被考评者的基本情况,特点绩效管理的程序,步骤，以及贯彻实施的要点绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点

分布误差自我中心效应( 个人偏见优先和近期效应晕轮误差

结果导向型考评方法行为导向型考评方法品质导向型考评方法综合的绩效考评方法

(A) 企业绩效管理制度的内容和要求 (B) 绩效管理的基本理论基本方法 (C) 绩效考评指标和标准的设计原理 (D) 绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点 (E) 绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止

情感偏差对照效应偏差印象性偏差首因偏差

后继效应统计误差个人偏见优先效应晕轮误差

首因效应统计误差刻板效应近因效应晕轮效应

科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准采用基于事实的客观考评方法记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较由多人组成考评小组进行考评

分布误差自我中心效应个人偏见优先和近期效应晕轮误差

科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准采用基于事实的客观考评方法记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较由多人组成考评小组进行考评

分布误差自我中心效应个人偏见优先和近期效应晕轮误差

绩效考评方法在应用中的偏差有( )。