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共享优质资源、降低培训成本的重要手段 实施个性化培训、满足员工职业发展的有效途径 使培训适应快速发展变革的客观要求 实施普及培训、满足员工职业发展需要的有效途径 解决因不能离岗而失去培训机会的问题
支持员工参与培训 分析员工的培训需求 在培训中担任教导者 创造应用培训技能的工作环境
基本素材台账主要指企业发展与员工素质相关的信息 基本素材台账是员工培训开发最基础性的工作 员工基本素质台账的重点是分析员工培训需求动态 员工基本素质台账不包括员工总数与男女比例等基本状况
科技进步从客观上要求企业对员工进行培训 现代企业对高效率与高效益的追求，要求企业重视员工培训 员工培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径 员工培训对人力资源管理意义不大 员工培训会增加企业负担
对新员工进行知识和技能的培训与开发 对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高,完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件 对新员工进行企业各项方针政策,规章制度的培训 对管理者进行能力提高的培训与开发
招聘成本较低且提升员工积极性 新鲜血液利于拓宽企业视野 对员工能力可以准确的判断 可提高被提升者的士气 通过简单的培训即可工作
对新员工进行知识和技能的培训与开发 对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件 对新员工进行管理知识与技能的培训 对现有员工进行领导技能的培训与开发
对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度 对新员工进行知识和技能上的培训与开发 对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件 以上都是
员工培训的内容 员工培训的计划制定 员工培训基本原则 员工培训规划
让员工识别对其活动的约束 让员工以主人翁的责任感去解决各种问题 创造宽松的环境，加强内部沟通和契合 培训教育，人才资源
对新员工进行知识和技能上的培训与开发 对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件 对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策,规章制度 以上都是
它是一个完整的组织管理系统 它是企业人力资本的投资行为 它是创造智力资本的基本途径 它是一个简短的单次学习过程 它能使企业赢得智力资本竞争优势
科技进步从客观上要求企业对员工进行培训 现代企业对高效率与高效益地追求，要求企业重视员工培训 员工培训是快出人才，多出人才，出好人才地重要途径 员工培训对人力资源管理意义不大 员工培训会增加企业负担
对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度 对新员工进行知识和技能的培训与开发 对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件 对现有员工进行领导技能的培训与开发 对新员工进行管理知识与技能的培训
晋升培训 操作层员工的知识和能力培训 外派培训 管理层员工的知识和能力培训
严格管理，严格要求，强化奖惩 采取单一的培训和考试方式 为被培训的员工创造良好的学习环境 采取各种措施，培养员工主动参与培训的意识，调动员工参加培训的积极性，提高培训效果
员工培训是建立学习型组织的最佳手段 员工培训是激励员工工作积极性的重要措施 员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作
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