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企业流程 企业的管理流程 企业入力资源管理流程 以上都不对
企业培训预算 企业培训规划 企业培训管理 企业培训流程
培训需求分析; 培训设计; 培训实施咨询; 培训评估指点。
建立配套制度, 规范企业人员培训流程 建立企业培训档案 建立培训奖惩制度和激励保障体系 建立培训时间保证制度 营造良好的培训文化
eTOM包括三大流程域:运营流程域,战略、基础设施与产品流程域,企业管理流程域。 企业管理流程域是eTOM的核心。 在eTOM中,流程框架以纵向和横向流程群组的方式组成,纵向有16个功能流程来支持横向流程的执行。 纵向流程群组中,业务开通、业务保障和计费属于企业管理流程域。
企业的管理流程 企业的培训流程 人力资源管理流程 以上都不对
要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训,解决“培训内容”的问题 需要根据企业的具体情况(培训战略和培训内容)进行培训规划,解决“流程控制的问题” 要选择恰当的培训方法(根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况,结合员工个体特点及需求,保证培训规划的实施) 进行培训考核评估,找出流程中的不足和差距进行反馈,持续不断地改进企业培训实施绩效 进行培训管理中的控制、评估,解决培训过程是否适合岗位的技术需求
企业流程 企业的管理流程 企业人力资源管理流程 以上都不对