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组织与管理系统方面的障碍 信息交流方面的障碍 如何实现组织考评与个人考评的衔接 对绩效考评认识方面的障碍
绩效管理与经理人的责任 绩效管理与激励体系 绩效管理制度化 绩效管理系统与管理信息系统 绩效管理与人力资源管理
要素与要素 要素与系统 系统与结构 要素与方法 系统与环境
组织与管理系统方面的障碍 信息交流方面的障碍 对绩效考评认识方面的障碍 企业人数的多少
系统层次划分的合理性 绩效信息的客观完整性 信息系统的安全稳定性 系统内部各环节设置的合理性
(A) 组织与管理系统方面的障碍 (B) 信息交流方面的障碍 (C) 对绩效考评认识方面的障碍 (D) 人员交流的障碍
组织与管理系统方面的障碍 生产基础管理系统方面的障碍 信息交流方面的障碍 对绩效考评认识方面的障碍
绩效管理的目的 绩效管理的方向 绩效考评的目标 实施考评的时间 绩效考评的程序
及时对员工进行绩效反馈 调整部门与员工的工作计划 处理员工在绩效考核方面的申诉 确保绩效考核制度符合法律要求 提供与绩效考核有关的培训和咨询
系统层次划分的合理性 绩效信息的客观完整性 信息系统的安全稳定性 系统内部各环节设置的合理性
组织与管理系统方面的障碍 信息交流方面的障碍 对绩效考评认识方面的障碍 企业人数的多少
组织与管理系统方面的障碍 将主要精力关注战略,较少关注组织运作、业务流程及资源分配 信息交流方面的障碍 对绩效考评认识方面的障碍 不仅要获得高层支持,也要获得各自然业务单元管理层的认同
(A) 要素与要素 (B) 要素与结构 (C) 要素与系统 (D) 系统与环境