考评结果可以运用在方面-X题卡

绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到

评方法的再审核考评的准确性考评结果的反馈方式考评的公正性考评使用表格的再检验

考评的准确性考评的公正性考评结果的反馈方式考评使用表格的再检验考评方法的再审核

税务人员干部任用评先评优公务员年度考核工资制度

基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面

风险控制绩效考评授权管理水平

绩效考试结果绩效考评结果绩效评价结果绩效评估结果

资源配置战略目标审视确定管理授权人力资源管理运用制度建设及企业文化建设

绩效考评工作计划绩效考评工作流程考评结果的反馈和运用考评工作的评价

员工招聘绩效考评薪酬设计员工培训

对商场服务人员的考评可以考评其接待顾客的态度对管理者的考评可以考评其人际沟通协调能力结果性效标包括质量、成本、时效三个方面 “于…用…来..”句式可说明指标的时限、资源和完成标准

是否具有可操作性是否留有可以超越的空间工作产出是否为最终产品多个考评者参与,结果是否可靠、准确 KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

战略目标审视资源配置人力资源管理应用制度建设及企业文化建设目标市场的选择

确定绩效考评标准制定计划分析评价绩效考评反馈与结果运用

考评方法的再审核考评的准确性考评结果的反馈方式考评的公正性考评使用表格的再检验

战略目标审视资源配置风险控制管理应用制度建设及企业文化建设

考评结果可以运用在（）方面。