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( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高。
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人力资源基础知识(公共科目)《多项选择》真题及答案
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可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是
预防性策略
负向激励策略
正向激励策略
制止性策略
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指
绩效诊断
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
找出工作绩效差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
按顺序选出绩效考核的步骤
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
A公司是一家具有独立生产能力的中等规模的医药股份公司在国内拥有十几家分公司和办事处经济效益较好技术研
A公司是一家具有独立生产能力的中等规模的医药股份公司在国内拥有十几家分公司和办事处经济效益较好技术研
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
所谓就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距查明产生的原因制定并实施有针对性的改进计划和策略不断提高
绩效管理
绩效信息
绩效改进
绩效目的
简述改进工作绩效的策略
确认工作绩效的不足和差距查明产生的原因制定并实施有针对性的改进计划 和策略不断提高竞争优势的过程是
绩效改进
绩效计划
绩效反馈
绩效实施
通过找出组织或员工绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为
正向激励策略
预防性策略
负向激励策略
制止性策略
等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高.
全面激励
组织变革
负向激励
人事调整
正向激励
找出工作绩效差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
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学员构成这一参数是通过学员的方面影响培训方法的选择
培训前期的准备工作包括
直接传授型培训法适用于知识类培训具体包括
不属于案例研究法
特别任务法常用于
对培训师进行培训的主要内容不包括
在制定培训规划时陈述目标的结果包括
要用以人为本的指导思想和管理理念制定培训制度保证制度的
企业培训管理制度包括
运用面谈法收集培训需求信息的优点有
根据培训对象的不同培训需求分析可以分为
专题讲座法的优点包括
讲授法的局限性在于
导致培训内容与计划出现差异的原因在于
属于培训需求分析模型
影响企业培训活动的因素包括
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括
研讨法的优点包括
培训激励制度的主要内容包括
根据培训阶段的不同培训需求分析可以分为
是用来决策公司为培训计划所支付的费用
属于与态度价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法
培训需求调查计划的内容主要包括
如果选择问卷调查法收集培训需求信息在设计问卷时应注意
是以工作说明书工作规范等作为员工任职要求的依据将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法
培训效果评估的内容主要包括
场地拓展训练的特点不包括
态度型培训法主要针对行为调整和心理训练具体包括等方法
培训规划的主要内容包括
在制定培训规划时工作说明的内容包括
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