找出工作绩效差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为-X题卡

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为

绩效辅导绩效反馈绩效计划绩效改进

绩效管理的最终目标是为了

确定被考评者未来的薪金水平帮助员工找出提高绩效的方法制定有针对性的培训计划和培训方案促进企业和员工的共同提高与发展

如果员工的工作能力较高但绩效水平较低则有必要进行有针对性的培训以提高员工的绩效水平

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指

绩效诊断绩效监控绩效辅导绩效改进

所谓就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距查明产生的原因制定并实施有针对性的改进计划和策略不断提高

绩效信息绩效改进绩效管理绩效目的

按顺序选出绩效考核的步骤

工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

下列对以改善绩效为目的的培训的说法不正确的是

对员工进行的绩效评价应该每年进行一次制定好的绩效改进计划可以针对多个项目培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行在评估面谈中，考核双方应就绩效改进计划进行

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为

绩效监控绩效辅导绩效改进绩效反馈

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为

绩效计划绩效辅导绩效反馈绩效改进

关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是

职业设计计划职业发展计划绩效设计计划绩效改进计划

找出工作绩效差距制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为

绩效计划绩效辅导绩效反馈绩效改进

通过绩效考核可以有助于企业

绩效改进对员工进行培训做出合适的人事安排和调整对员工进行激励将工作目标与员工的实际成果做比较，找出差距