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设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。

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建设项目业主方  建设项目设计方  建设项目施工方  建设项目总承包方  
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义  
施工阶段  设计准备  设计  动用前准备  
业主方  施工方  监理方  设计方  
设计阶段  施工阶段  保修阶段  动用前准备阶段  
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作  建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理  
设计阶段  施工阶段  保修阶段  动用前准备阶段  
设计阶段  施工阶段  保修阶段  动用前打算阶段  
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义  建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才称为施工方的项目管理  
建设项目业主方  建设项目设计方  建设项目总承包方  建设项目施工方  
管理咨询方  施工方  设计方  供应商  
材料供应方的利益  项目施工方的利益  项目的整体利益  工程监理方的利益  
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,是建设项目成败的关键  搞好工程项目的质量管理,与国家社会并无太大关系  工程项目建设参与方较多,其各自利益也都与工程质量有关  影响工程质量的因素较多  

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