下列项目管理任务中其完成的效果直接构成项目交付成果属于客户直接关注的有-X题卡

第一层面第二层面第三层面第四层面

完成的可交付成果评价报告项目合同文件工作分解结构项目批准文件

工程范围管理工程费用管理工程综合管理工程合同管理工程质量管理

项目管理计划更新风险登记册变更请求项目文件更新

第一层面第二层面第三层面第四层面

第一层面第二层面第三层面第四层面

综合管理范围管理沟通管理合同管理

项目的发起人和投资人项目成果的用户项目经理和管理团队承包商

项目启动项目设计项目验收项目运营

优化项目管理任务分工选用高效的施工机具调整项目管理职能分工改变控制的方法和手段

项目启动项目计划项目执行项目控制项目投产运营

工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成工程项目计划包括项目工作计划、费用计划

综合范围质量进度

咨询服务在项目过程上的延长咨询服务在项目专业任务上的扩张咨询服务在项目交付成果上的蔓延咨询服务在项目内容度上的深入

第一层面第二层面第三层面第四层面

工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构也是工作定义的成果工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

项目启动项目设计项目计划项目控制项目投产运营

项目费用管理项目沟通管理项目财务管理项目采购管理

项目启动项目设计项目计划项目控制项目投产运营

启动执行控制完成

下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。