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项目过程通用的动态管理方法是()。

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实施动态控制  推行标准化和规范化管理  实施社会化和专业化管理  采用现代管理方法进行计划  
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以项目为对象的系统管理方法  通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制  动态的管理项目全过程  实现项目目标的综合协调和优化  
计划  控制  实施  检查  处理与改进  
基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点  全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的  全风险造价管理的方法,最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化  全团队造价管理方法可以独立使用,与其他造价管理方法没有联系  全团队造价管理方法可以独立使用,或者与任何一种方法联合使用,也可以与其他三种方法共同使用  
特定程序和步骤  项目经理负责制  静态控制  应用现代化管理方法和技术  动态控制  

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