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是一种以追求利润最大化为终极目标的企业文化 是一种奉行“个人主义”和“能力主义”的企业文化 是一种重视法律和契约的企业文 是一种倾向于“硬管理”的企业文化
是一种心理契约 是一种管理氛围 是企业改革的基础 使员工的工作更具价值
先有企业，随着企业文化的发展，产生企业文化；同样，在企业灭亡之前，一定是企业文化先消失 企业与企业文化的关系是“火”与“水”的关系 企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系 企业与企业文化的关系是“树”与“叶”的关系
《美国企业文化》 《企业文化与经营业绩》 《组织文化和领导》 《动乱时代的管理》
注重创造和谐的人际关系 尊重个人价值 民族性 重视风土建设
美国的文化更适合于现代市场经济 传统文化具有鲜明的民族性 中国的文化更适合于家族企业的经营形式 日本的文化更适合于发展企业的集团经营
企业文化成为企业创造价值的途径 文化也可能损害企业的绩效 企业文化成为维持竞争优势源泉的条件 企业文化增加了企业处理信息的困境
企业文化可以很容易的从其他文化中区别开来 在一个大企业中企业不同部门的文化是相同的 意识形态、价值观、信仰、道德规范属于企业文化 企业文化能够由契约明确下来
家族式企业文化 市场式企业文化 发展式企业文化 官僚式企业文化
企业文化传播 企业文化冲突 企业文化选择 企业文化变革
《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 《企业文化——现代企业的精神支柱》 《日本的管理艺术》 《企业文化与领导艺术：动态研究》
企业价值观对企业文化的形成和建构也发挥着十分重要作用 企业价值观是企业文化得以实现的根本方式 企业文化对企业价值观的形成和建构也发挥着十分重要作用 企业文化是企业价值观得以实现的根本方式
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