对加强责任中心管理开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核十分有利的核算方式是-X题卡

物流标准成本管理物流成本预算管理物流成本性态及盈亏平衡分析物流责任成本管理

预算绩效管理的本质仍是预算管理，是利用绩效管理理念、绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善预算绩效管理的主线是结果导向，即预算的编制、执行、监督等，始终以年初确定的绩效目标为依据，始终以“绩效目标实现”这一结果为导向开展工作算绩效管理的核心是强化支出责任，“用钱必问效，无效要问责”，不断提高财政部门和预算部门的支出责任意识预算绩效管理不属于政府绩效管理的范畴

林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制

成本责任中心收入责任中心利润责任中心投资责任中心

以下关于施工项目管理的主要方法说法错误的是

施工企业项日管理的方法是“目标管理方法” 网络计划方法是进度控制的主要方法过程质量管理方法是质量控制的主要方法可控责任成本方法是成本控制的主要方法

根据实际需要分别定义为不同类型的责任中心然后确立各责任中心的预算方案实现对各个责任中心的控制分析和

财务分析模块预算管理模块项目管理模块成本核算模块

防火检查巡查制度不包括的是

确定防火检查及巡查责任部门和责任人，防火检查的时间、频次和方法确定检查部位、内容和方法确定防火检查和防火巡查的内容确定消防安全疏散设施管理责任部门、责任人和日常管理方法

责任会计的主体是

责任中心成本中心生产部门管理部门

有利于加强责任中心管理考核部门绩效的物流成本核算对象形式是

以某一物流部门为对象以某一服务客户为对象以某种物流功能为对象以某一物流成本项目为对象