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招标采购团队是由同一部门的专业人员组成 信息沟通顺畅 角色适当分工 共同明确的采购目标
招标采购合理低价 质量保证体系完善 项目人员职责明确 过程控制点设置合理
组织实施政府集中采购和部门集中采购项目； 组织实施本级政府采购项目招标、谈判、询价的具体业务； 界定政府集中采购、部门集中采购和本级采购的组织形式和采购方式； 拟订政府采购合同。
招标采购团队是由同一部门的专业人员组成 信息沟通顺畅 角色适当分工 共同明确的采购目标
物资和能源准备，包括物资采购和能源采购 计量仪器准备 编制采购计划 质量管理体系设计及质量职责确认 组织生产方案设计
组织保证体系 工作保证体系 思想保证体系 项目质量目标
政府采购法 财政部颁布的政府采购规章 政府采购地方性法规 政府采购地方政府规章
质量保证体系完善 项目人员职责明确 招标采购合理低价 过程控制点设置合理
制定并实施采购的方针、策略、目标 改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核及评估体系 开展采购体系的自我评估 同其他单位的采购水平进行比较
采购业务人员对供方提交体系变更函确认存档即可； 供方提交体系变更函后，采购部组织确认必要时需现场确认后允许正常供货； 采购部应予以调查，重新履行评价选择流程。
是由同一部门的专业人员组成 信息沟通顺畅 角色适当分工 共同明确的采购目标
有效的绩效评估体系必须综合考虑个人和团队的评价和奖惩，从而更好地调动个人和团队的积极性 为了鼓舞员工士气，追求最佳绩效，采购的目标绩效标准越高越好 在实践中，为了避免公司各部门之间的本位主义和门户之见，往往结合使用内部评估和外部评估来对采购工作的质量进行评价 当某公司的采购部门，无论是组织,职责或人员等，均没有重大变动的情况下，才适合使用历史绩效标准
岗位职责 集权和分权的情况 职能管理体系的任务分工 组织结构
是由同一部门的专业人员组成 信息沟通顺畅 角色适当分工 共同明确的采购目标
质量领导组织 质量管理机构 药品检验和验收部门 药品养护组织 药品采购
制定并实施采购的方针、策略、目标 改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核及评估体系 开展采购体系的门我评估 同其他单位的采购水平进行比较
技术标准体系 行政监督体系 电子招标投标体系 信用信息共享体系
湘公网安备 43130202000226号