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采购组织是为了实现给定的采购任务而组建起来的人员岗位职务责任体系的一个管理执行机构。( )

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招标采购团队是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
从旧式高利贷银行转变过来的  以股份制公司形式组建起来的  由国家(政府)作为主要出资者组建的  从中央银行中分离出来  
编制招标采购计划,确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施,协调各种资源并实施  确定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包  确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务  确定人力资源使用计划,作出各项成本估算,编制成本预算,进行成本控制  
招标采购团队是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
公司制  合伙制  公有制  企业制  
共同明确的采购目标  团队成员能力互补  招标采购团队由相同部门组成  信息沟通顺畅  
组成小组  自然小组  基本小组  正式小组  封闭小组  
填写销货发票的人员兼任审核人员  审批材料采购的人员兼任采购员职务  会计部门的出纳员兼任记账员  销货人员兼任会计记账工作  
是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
村镇银行  农村信用社  农村商业银行  城市信用合作社  
是由同一部门的专业人员组成  信息沟通顺畅  角色适当分工  共同明确的采购目标  
外部的影响  情感方面的需要  外部的干预  自然事件  人与人之间的互相吸引  

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