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传统SLP方法的缺点是()
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物流师(二级)《生产物流管理》真题及答案
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简述传统信用风险评估方法及其优缺点
传统的系统布置设计SLP法中归纳为
P——产品
P——计划
R——工艺过程
S——辅助部门
T——时间
动线型SLP法与传统SLP法的异同有
机器设备布置时多采用成组技术、可重构技术
更强调设施布置设计的柔性
程序上的改变
设计基于的基础数据和背景资料不同
动线性SLP在传统型SLP的程序模式上加入了阶段
设施布置类型的确定
资料搜集
详细布置
动线分析
比较考古学中传统的断代方法与现代测年技术的优缺点
简述传统的安装方法缺点
SLP和SHA具有亲密的关系SLP是SHA的前提而SLP只 有通过完善的SHA才能显示出它的合理性
SLP方法中S代表
服务
产品
辅助部门
工艺过程
动线性SLP和传统型SLP存在的不同点表现在哪些方面
某生产企业进行物流系统布置设计中考虑直接使用SLP法以前负责过系统设计的汪经理介绍说不直接运用SLP
动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于
设计基于的基础数据和背景资料不同
传统的SLP方法是基于已接受的订单设计的
程序上的变化,体现在设施布置类型、详细布置设计和动线设计。
动态柔性的缺乏
传统的SLP方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为导向的其随机性时效性等特点很
由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用传统的方法主要是手工布置
条码技术
信息技术
计算机技术
通信技术。
SLP和SHA具有密切的关系SLP是SHA的前提而SLP只有通过完善的SHA才能显示出它的合理性
请论述动线型SLP法与传统SLP法的异同
传统的SLP方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为向导的其随机性时效性等特点很
传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产所以传统的
供应链管理与传统管理方法相比较有那些缺点
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招标的业务做法一般分为哪些阶段
损失的一般只能通过加班的途径补回来需要支付加班工资
工艺路线数据主要包括等
粗能力计划制定的注意事项有
主产品结构文件不简单地是一个物料清单它还提供了主产品的结构层次所有各层零部件的和装配关系
对供应商进行评价时一般对其能力和两个方面进行评价
是指将MRP确定的订单完成时间为起点然后安排各道工序找出各工序的开工日期进而得到MRP订单的最晚开工日期
阿拉伯数字法又分
贯穿整个生产过程从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关
在供应定位模型中按照采购的影响供应市场的机会与风险把采购物品分成
按照供应商的供货地点不同供应方式分为
比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大.
在企业内部则根据产品需求日期决定其由装配日期决定各个零部件的加工完成日期由零部件加工完成日期决定其开始生产日期这就是企业内部的生产计划活动
库存信息是保存企业所有等存在状态的数据库
时间定额通常由相结合通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定
是指采购人或代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式
采购与供应管理在企业中被分为两大部分战略性采购和
物料编码的是指编码原则也应考虑与产品BOM单生产采购货仓运作物料控制财务使用软件系统等相关方面的配合使用问题
是正确确定物资需要量编制物资供应计划的重要依据
瓶颈指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的
两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式先用再用选择性招标
时间定额通常由定额员和和工人相结合通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定
厂内物流包括下列管理过程
确定对于生产企业来说企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低决定了企业的生产类型直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式
在供应定位模型中按照采购的影响供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类瓶颈类杠杆类和
对供应商进行评价时主要针对哪些方面
物料编码的是指编码原则的制定应能考虑公司5-10年内物料的变化趋势并且要对不同的情况留有一定的余地
直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下及方面的问题有
代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件
具有刚性损失的时间是无法追回的损失的机时一般只能通过加班的途径补回来这需要支付加班工资
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