如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定公司最后确定的薪酬政策就不会成功另外如果有更多的管理人员参与-X题卡

薪酬管理的基本制度及决策程序年度薪酬总额和在董事、监事、高级管理人员之间的分布情况薪酬延期支付和非现金薪酬情况对董事、高级管理人员的考核建议

非油品业务专职管理人员薪酬兼职管理人员薪酬专职便利店营业员薪酬加油站兼职人员兼职薪酬

II.IV I.IV I.III II.III

管理人员销售人员专业人员最高层领导者

临时雇员专业人员高层管理人员一般员工

基层管理人员薪酬福利高层管理人员薪酬福利技术人员薪酬福利销售人员薪酬福利

除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

高层管理人员采购人员销售人员专业人员

除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准负责对董事、监事与高级管理人员进行考核负责制定、审查公司员工的薪酬政策与方案属于董事会最常见的几个专门委员会之一

将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起确定正确的绩效评价方法实现高层管理者和股东之间的平衡采用当地定价法更好地支持企业文化

Ⅰ.Ⅱ Ⅱ.Ⅲ Ⅰ.Ⅱ. Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

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