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试述高层管理人员的薪酬结构?

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高级管理人员  普通员工  专业技术人员  —般管理人员  
有利于高层管理者接近基层  有利于培养下属人员的独立工作能力  有利于加强高层管理者对基层的控制  有利于上级协调下属人员的工作  
高层管理人员  中层管理人员  中高层管理人员  生产层管理人员  基层管理人员  
临时雇员  专业人员  高层管理人员  一般员工  
除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功  或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功  如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功  如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效  
基层管理人员薪酬福利  高层管理人员薪酬福利  技术人员薪酬福利  销售人员薪酬福利  
企业经营业绩  企业的行业性质  管理人员的所有权  企业价值观  
高层管理人员  采购人员  销售人员  专业人员  
除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功  或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功  如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功  如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效  
除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功  或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功  如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功  如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效