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战略委员会 审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会
提名委员会 审计委员会 政策委员会 薪酬与考核委员会
工会委员会、薪酬委员会、投资委员会 投资委员会、薪酬委员会、预算委员会 薪酬委员会、预算委员会、工会委员会 投资委员会、薪酬委员会、支部委员会
评标应当由招标人负责组建的评标委员会负责 评标委员会成员组成必须为5人以上单数 与投标人有利害关系的人已经进入评标委员会的,应当更换 评标委员会应当根据招标文件确定的评标标准和方法评标
Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
薪酬与提名委员会的负责人由董事会成员担任 应当搜寻合格的董事和高级管理人员人选 对董事和高级管理人员的考核和薪酬管理制度进行审议并提出意见 对董事、高级管理人员进行考核并提出建议
审计委员会 薪酬与考核委员会 提名委员会 战略决策委员会
独立董事应占专业委员会的1/3以上 监督、核实公司重大投资决策属于战略决策委员会的职责 对内部审计人员及其工作进行考核属于审计委员会的职责 制定董事选择的标准和程序属于提名委员会的职责
战略委员会 审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会
薪酬与提名委员会 资产处置委员会 资产负债管理委员会 风险管理与内部控制委员会
战略委员会 审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会
战略委员会 会计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会
专门委员会成员必须是董事 提名委员会中独立董事应占多数 战略委员会和薪酬与考核委员会的召集人必须是独立董事 审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人员
董事会负责全行薪酬制度和政策的审议 经营管理层作为薪酬制度执行机构 监事会负责对薪酬制度执行情况进行监督 绩效考核委员会负责指导全行人力资源管理的组织实施
专门委员会成员必须是董事 提名委员会中独立董事应占多数 薪酬与考核委员会的召集人必须是董事长 审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人员
仲裁委员会可不加入中国仲裁协会 仲裁委员会不按行政区划层层设立 仲裁委员会应当从公道正派的人员中聘任仲裁员 仲裁委员会之间没有隶属关系