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特雷诺指数描述了全部风险 夏普指数调整的是总风险 夏普指数越大，基金绩效越好 夏普指数同时考虑了绩效的广度和深度
形成投资策略、构建投资组合、执行交易指令、绩效评估与组合调整、风险控制 执行交易指令、形成投资策略、构建投资组合、风险控制、绩效评估与组合调整 形成投资策略、绩效评估与组合调整、构建投资组合、执行交易指令、风险控制 形成投资策略、构建投资组合、风险控制、执行交易指令、绩效评估与组合调整
不如市场绩效好 与市场绩效一样 好于市场绩效 无法评价
风险应对计划 绩效报告 批准的变更请求 工作绩效信息 风险管理体系文件
信息采集-风险排序-风险推送-绩效评价 风险识别-风险应对及反馈-等级排序及推送-监督和评价 风险识别-等级排序及推送-风险应对及反馈-监督和评价 信息采集-风险分析-风险应对-绩效评价
风险管理是企业一项独立的工作，是与企业战略、公司治理、绩效管理并列的构成部分 战略选择主要是对机遇的选择，因此战略设定过程中不需要考虑风险 企业在实现绩效目标的过程中，要识别并评估可能影响其实现战略和业务目标的风险，选择风险应对的方法，从而合理保证绩效目标的实现、 企业在面对风险时，采取何种态度，基于什么理念和采用何种策略来适应风险，仅取决于企业的资源和能力
构建投资组合—形成投资决策—执行交易指令—绩效评估与组合调整—风险管理 形成投资决策—构建投资组合—执行交易指令—绩效评估与组合调整—风险管理 风险管理—构建投资组合—形成投资决策—执行交易指令—绩效评估与组合调整 形成投资决策—执行交易指令—构建投资组合—绩效评估与组合调整—风险管理
特雷诺指数描述了全部风险 夏普指数调整的是总风险 夏普指数越大，基金绩效越好 夏普指数同时考虑了绩效的广度和深度
风险应对计划 工作绩效信息 批准的变更请求 绩效报告 风险管理体系文件
识别评估、风险控制、绩效评估 全员动员、识别评估、风险控制 领导承诺、风险控制、绩效评估 识别评估、绩效评估、内审考核
对业务经营部门的绩效考核，应引入风险调整后绩效，即对其业务经营带来的财务收益与其承担的风险水平进行比较 业务经营部门开展业务承担的风险所造成的实际损失，不应由业务经营部门承担 贷款不良率计量的准确程度比贷款不良率本身更适合用于对风险管理部门的绩效考核 为了公平起见，任何风险损失、风险事件的发生，都应该针对相应人员或部门进行处罚，没有任何免责机会 对风险管理部门绩效考核的重点是其开展风险管理工作的质量，如对业务经营部门承担的风险是否计量准确
控制重大危险并改进其绩效 控制职业健康安全重大风险并改进其绩效 控制职业健康安全风险并改进其绩效 消除职业健康安全风险并改进其绩效
风险应对计划 批准的变更请求 工作绩效信息 风险审核 绩效报告
农行风险绩效考核管理由过去以经营利润指标为主向以经济增加值（EV等风险调整后收益指标为主转变 农行风险绩效考核管理由过去的不良贷款率等一个或几个风险管理指标向综合反映全行风险水平的风险管理指标体系转变 农行综合绩效考评管理更多导入了风险考核的理念和实质，风险绩效考核已成为农行综合绩效考评的重要组成 农行经济增加值（EV考核目前仍处于试点范围，尚未在全行实行
代偿能力很强，绩效管理和风险管理能力很强，风险很小。 代偿能力较强，绩效管理和风险管理能力较强，尽管有时会受经营环境和其他内外部条件变化的影响，但是风险小。 有一定的代偿能力，绩效管理和风险管理能力一般，易受经营环境和其他内外部条件变化的影响，风险较小。 代偿能力较弱，绩效管理和风险管理能力较弱，有一定风险。
风险应对计划 批准的变更要求 绩效报告 项目合同 工作绩效信息
只对绩效的深度加以了考虑 同时考虑了绩效的深度和广度 都是单位风险的收益率，但二者对风险的计量不同 在对基金绩效的排序结论上有可能不一致
代偿能力较强，绩效管理和风险管理能力较强，尽管有时会受内外部条件变化影响，但是风险小。 有一定的代偿能力，绩效管理和风险管理能力一般，易受内外部条件变化影响，风险较小。 代偿能力很强，绩效管理和风险管理能力很强，风险很小。 代偿能力较弱，绩效管理和风险管理能力较弱，有一定风险。
不如市场绩效好 与市场绩效一样 好于市场绩效 无法评价
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